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客戶彌補(bǔ)經(jīng)營(yíng)短板。任何事情都不會(huì)是十全十美的。零售客戶在經(jīng)營(yíng)上有優(yōu)勢(shì)，自然也會(huì)有劣勢(shì)和短板。如經(jīng)營(yíng)規(guī)模小、資金不雄厚、商品不對(duì)路、管理不精細(xì)、服務(wù)不到位、促銷跟不上、缺乏競(jìng)爭(zhēng)力
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，各級(jí)黨委、政府加大對(duì)農(nóng)村的扶持力度，采取多項(xiàng)措施增加農(nóng)民收入。但由于農(nóng)村自然經(jīng)濟(jì)成份較重、農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)規(guī)模小、農(nóng)村信貸困難，加之二、三產(chǎn)業(yè)吸納農(nóng)村勞動(dòng)力空間較小
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，樹立“小義馬要做大文章”的氣魄，以“敢為人先、敢爭(zhēng)第一”的勇氣謀劃發(fā)展、推動(dòng)發(fā)展，著力打造企業(yè)發(fā)展升級(jí)版。要圍繞“卷煙精準(zhǔn)營(yíng)銷”、“零售終端建設(shè)”、“專賣市場(chǎng)監(jiān)管
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，在他小的時(shí)候，因?yàn)榈昧酥馗忻皼](méi)有得到及時(shí)治療，導(dǎo)致自己的左手和左腳都出現(xiàn)了輕微的殘疾。
胡文峰是個(gè)孝順懂事的孩子。在他十多歲的時(shí)候，村里人總會(huì)開玩笑
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界做法：“聯(lián)手促銷”無(wú)處不在
我的小超市位于郊區(qū)。雖說(shuō)周邊有著幾個(gè)居民小區(qū)，消費(fèi)群體還算可以，但隨著市場(chǎng)發(fā)展，一些大型商超也陸續(xù)轉(zhuǎn)到了這里
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蔬菜類、水果類、食品類，存放過(guò)久就會(huì)出現(xiàn)變質(zhì)腐爛。零售客戶段某的小超市位于居民區(qū)，平日里除經(jīng)營(yíng)煙酒及日常生活用品外，還會(huì)購(gòu)進(jìn)一些新鮮水果來(lái)豐富銷售。去年春節(jié)期間
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道理，并結(jié)合實(shí)際不斷提升服務(wù)顧客的能力和水平。三是精品質(zhì)量。就是要講求誠(chéng)信，注重商品質(zhì)量，堅(jiān)決不賣假冒偽劣產(chǎn)品。要知道，我們的店鋪規(guī)模本來(lái)就小，
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，在他店鋪對(duì)面也有一家與其同等規(guī)模的小超市，可人家的生意卻十分地好，顧客總是絡(luò)繹不絕，且這家店鋪也是剛開不久。
后來(lái)經(jīng)筆者了解，
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;達(dá)到了目標(biāo)預(yù)期。
零售客戶常玉敏
辦個(gè)小茶社 生意自然來(lái)
我的做法與上面的幾位同行有些雷同，都是利用“地利”的優(yōu)勢(shì)和“商圈環(huán)境”的優(yōu)勢(shì)，把店鋪所處商圈之內(nèi)
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研發(fā)中較好地平衡了高質(zhì)配方與原料稀缺、減害降焦與口味滿足感、高端產(chǎn)品形象與傳統(tǒng)經(jīng)典包裝這三種關(guān)系?！按笾腥A”秉承“中華”品牌“多地區(qū)、小比例”的配方設(shè)計(jì)原則，集百家之所長(zhǎng)，
