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、營銷部門,認(rèn)真查找主客觀原因、分析當(dāng)前卷煙市場形勢、商討應(yīng)對措施。根據(jù)縣局領(lǐng)導(dǎo)指示,專賣部門緊緊圍繞當(dāng)前正在開展的“天府之劍”整治行動工作,大膽創(chuàng)新工作方法
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:全員參與、人人有責(zé);二是安全工作方法:教育培訓(xùn)在前、隱患整改在中、預(yù)防為主、以人為本;三是安全工作保證基礎(chǔ):個人承諾、部門保證、績效掛靠
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局的安全工作。
就今后安全工作,張祖亮同志提出了六項要求:
一是安全工作體制:全員參與、人人有責(zé);二是安全工作方法:教育培訓(xùn)
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,提高專賣內(nèi)管整體工作水平。
此次培訓(xùn)內(nèi)容包括新修訂的內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范、信息系統(tǒng)綜合運用、日常監(jiān)管重點環(huán)節(jié)及工作方法等方面。培訓(xùn)除了請專賣部門的優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師擔(dān)任講師外,
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向當(dāng)?shù)乜h局反饋檢查情況,相關(guān)痕跡資料由檢查方與接受檢查方雙方簽字確認(rèn);五是要求專賣人員在執(zhí)法中落實好文明執(zhí)法和作風(fēng)紀(jì)律要求,注意工作方法,避免
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專賣人員學(xué)到了一些基本的工作方法。
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,糾正稽查員不當(dāng)?shù)?em class="term">工作方法。專賣科通過詢問、抽查等方式不定期了解稽查員市場監(jiān)管和信息收集工作情況,確保該項工作不走過場;
強化考核,落實責(zé)任。對稽查員
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稽查員不當(dāng)?shù)?em class="term">工作方法。專賣科通過詢問、抽查等方式不定期了解稽查員市場監(jiān)和信息收集工作情況,確保該項工作不走過場;四是強化考核,落實責(zé)任。對稽查員沒有按要求
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之后指出,各部門要結(jié)合各自實際,尋找存在的短板問題,加強溝通協(xié)調(diào),改進工作方法,轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,制定階段性工作目標(biāo)
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要求和目標(biāo)任務(wù),有序推進創(chuàng)優(yōu)工作和資料的分類歸檔,卷煙經(jīng)營和服務(wù)指標(biāo)均較優(yōu)良;在創(chuàng)優(yōu)活動開展過程中積極謀劃思考,制定了有特色的營銷手段、工作方法