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,提效率。打破原有區(qū)域劃分,以更加實(shí)用、更加精準(zhǔn)、更加節(jié)約的方式方法去檢查,注重市場(chǎng)檢查成效,全面提升市場(chǎng)凈化率,杜絕檢查
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言行上要有新習(xí)慣,應(yīng)打破舊有的工作、生活模式,對(duì)照新時(shí)期新標(biāo)準(zhǔn),習(xí)慣于在遵規(guī)守紀(jì)中謀劃發(fā)展、在嚴(yán)格律己中履行職責(zé);三是工作上要有新業(yè)績(jī)
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;隨著中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的日益旺盛,越來(lái)越多的新興消費(fèi)群體開(kāi)始了解并關(guān)注雪茄產(chǎn)品以及雪茄文化,特別是“中式雪茄”概念的提出,打破了人們對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)雪茄的認(rèn)識(shí)
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江陽(yáng)區(qū)局負(fù)責(zé)人談到環(huán)保時(shí),無(wú)不感嘆的說(shuō)“我們不能以犧牲環(huán)境的代價(jià)去發(fā)展企業(yè),歷史的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,人與自然的和諧如果被打破,我們必將
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100%,5455位消費(fèi)者參與消費(fèi)積分?,F(xiàn)代終端建設(shè)工作呈現(xiàn)三大特點(diǎn):一是在硬件建設(shè)方面,打破以往“一個(gè)式樣執(zhí)行到底”的店面外觀建設(shè)傳統(tǒng)思路,
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齊全,基層隊(duì)伍充滿活力。特別是在績(jī)效考核上出真招出實(shí)招,發(fā)揮“指揮棒”作用,打破“大鍋飯”格局,充分調(diào)動(dòng)基層員工的積極性與創(chuàng)造性,推動(dòng)煙葉
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;提升市場(chǎng)管控水平。靈活市場(chǎng)檢查方式,打破專賣人員常規(guī)工作時(shí)間安排,調(diào)整稽查、內(nèi)管的部分工作職能,突出一線稽查人員的市場(chǎng)檢查重點(diǎn),進(jìn)一步完善
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共享,有效利用各類數(shù)據(jù)的整合分析,研判零售客戶經(jīng)營(yíng)狀態(tài),確定市場(chǎng)監(jiān)管重點(diǎn)對(duì)象,促進(jìn)APCD卷煙市場(chǎng)監(jiān)管工作模式的深度融合,打破常規(guī)時(shí)間
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、細(xì)化措施。
三是模式“新”。此次會(huì)議,打破了工作會(huì)以安排為主、被動(dòng)落實(shí)的工作會(huì)模式,充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的主觀能動(dòng)性,讓縣局人人懂大局,人人
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,確保卷煙100%入網(wǎng)、落戶、落地銷售。
三是深入開(kāi)展卷煙市場(chǎng)整治。打破常規(guī),加大市場(chǎng)檢查頻率,實(shí)施錯(cuò)時(shí)分段巡查,對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)大戶加強(qiáng)監(jiān)控