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;以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。雙方廣泛聽取意見及反饋，建立專項(xiàng)研究課題，攻堅(jiān)克難，不斷提升片煙加工質(zhì)量。打通復(fù)烤加工與卷煙工業(yè)的“最后一公里
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材料的復(fù)印件，進(jìn)一步打通堵點(diǎn)、痛點(diǎn)，真正實(shí)現(xiàn)“一證通辦”。
三是加強(qiáng)平臺(tái)建設(shè)。要做好“證照聯(lián)辦”，作為全省首家“證照聯(lián)辦”改革試點(diǎn)單位，要
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全域監(jiān)管模式。四是一網(wǎng)通辦，即通過網(wǎng)上申請(qǐng)、自動(dòng)受理、在線審批、快遞送達(dá)的網(wǎng)上辦證服務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)材料在移動(dòng)端或電腦端自動(dòng)提取、部門和條線數(shù)據(jù)全打通、申請(qǐng)一鍵提交、群眾一次不跑
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大數(shù)據(jù)分析和計(jì)算，供給側(cè)和需求側(cè)的之間的壁壘將會(huì)被打通，實(shí)現(xiàn)供需充分平衡的狀態(tài)。
“錦江春色來天地，玉壘浮云變古今”，不管是一個(gè)人，
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，組建零售客戶價(jià)格自律小組，注重線下線上互動(dòng)，打通客戶服務(wù)“最后一公里”。
做好客戶“貼心便民站”。創(chuàng)新優(yōu)化服務(wù)模式，為卷煙零售新增戶準(zhǔn)備“開業(yè)
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，打通專業(yè)技術(shù)崗位晉升通道，推進(jìn)農(nóng)藝師、烘烤師、分級(jí)師“三師”建設(shè)，激發(fā)人才隊(duì)伍活力。厘清州、縣級(jí)之間主體、實(shí)體的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)管理下沉、重心下移
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應(yīng)用，以數(shù)據(jù)打破崗位壁壘、打通線上線下，實(shí)現(xiàn)“人在干、網(wǎng)上看，云在算、掌上辦”。人在干，即營(yíng)銷人員利用釘釘下達(dá)任務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)辦公、在線服務(wù)。網(wǎng)上看
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榮強(qiáng)調(diào)，要實(shí)現(xiàn)為行業(yè)物流發(fā)展提供高質(zhì)量支撐保障，公司未來要做好“五個(gè)聚焦”。一是聚焦人才，打造優(yōu)質(zhì)隊(duì)伍。要打通“引進(jìn)+培養(yǎng)”雙渠道，
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指標(biāo)體系為主要載體，分別開展對(duì)標(biāo)管理診斷課題應(yīng)用和全員崗位對(duì)標(biāo)地區(qū)范圍內(nèi)推廣運(yùn)用，與分層分類對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系相互參照、互為支撐，打通對(duì)標(biāo)工作“最后一公里
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，加大限度打通員工晉升通道，調(diào)動(dòng)員工積極性。
打破單一固化的思維，實(shí)現(xiàn)工作創(chuàng)新水平提升。加強(qiáng)黨建教育，探索黨員積分制管理和“黨建+網(wǎng)格”工作
