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效能。推進多體系融合，依托綜合管理體系基礎平臺，將現(xiàn)場管理、兩化融合等子體系納入整體體系，整合資源，提升管理協(xié)同性。持續(xù)拓展風險防控
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，供客戶自主學習、定向提升。渠道拓展用“數(shù)字”架橋。建立“城網(wǎng)+農(nóng)網(wǎng)+農(nóng)戶”的農(nóng)產(chǎn)品城鄉(xiāng)聯(lián)動平臺，運用場景營銷、社群營銷、商品團購等方式，加快貨源信息傳播
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”期間卷煙投放提供決策依據(jù)。三是做好消費拓展。抓住兩節(jié)期間聚會、喜宴活動增加，高價位卷煙需求旺盛的有利時機，積極開展高端引領、圈層消費、跨界營銷、商會活動等一系列消費拓展
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為營造良好社會氛圍，弘揚志愿服務精神，近日來，江西臨川煙草積極采取多項舉措，扎實推進社工志愿服務常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。一是不斷拓展社工志愿
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責任、服務群眾的重要意義和潛在價值，文化交流的引領作用，品牌宣傳的示范效應，通過拓展終端功能，從而不斷提升店鋪盈利水平。樹立標桿客戶。對于自主
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，全面收集整理平臺在優(yōu)化流程、功能拓展、數(shù)據(jù)共享、項目實施等環(huán)節(jié)存在的問題。下一步，華環(huán)公司將積極發(fā)揮試點驗證的先發(fā)優(yōu)勢，持續(xù)加強平臺應用，重點探索
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廣西中煙柳州卷煙廠MES系統(tǒng)新增干冰膨脹煙絲線排產(chǎn)及效能等信息模塊項目主要根據(jù)干冰膨脹煙絲線的生產(chǎn)管理特性對所拓展的功能進行優(yōu)化和改進，并根據(jù)設備運行特性對原有功能進行適當?shù)膬?yōu)化調(diào)整
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當日走訪重點，預測工作難點，制定周詳計劃和處置預案，在工作中付諸實施，提高服務效率。
二是走訪內(nèi)容“深”——豐富走訪內(nèi)涵，拓展
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提升。
二是注重重點品牌拓展。充分利用春節(jié)期間的市場機遇，加大重點骨干品牌的宣傳力度，營造市場氛圍，通過有效地找準消費群體，形成連鎖效應
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，了解零售戶在卷煙經(jīng)營和日常生活方面的困難與不便，建立困難客戶救助和經(jīng)營情況登記表、困難客戶檔案記錄表以及困難客戶幫扶類型和項目登記表。
二是立足需求，拓展親情
