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、娛樂場所的監(jiān)督,加強與各轄區(qū)稽查中隊的聯(lián)系,及時聯(lián)系,及時溝通信息,關(guān)注其動銷情況,共同分析,做到日常管理與重點打擊相結(jié)合
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;二是在提高市場凈化率上下功夫。各片區(qū)稽查員對轄區(qū)內(nèi)零售客戶及無證經(jīng)營戶進行一次認真、細致的調(diào)查摸底,造冊登記,并納入日常管理,對采集到的市場信息進行篩選
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,把關(guān)不嚴,濫竽充數(shù),注重的是經(jīng)濟效益,缺乏的是嚴格的審查和日常的管理。違法成本低,追究其行政刑事責任的同時,給兒童造成
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”文化的宣貫工作與創(chuàng)建優(yōu)秀基層單位、精細化管理、煙葉生產(chǎn)收購、專賣管理、卷煙營銷、日常管理等各項工作結(jié)合起來,具體工作過程中,“大成”文化主導(dǎo)思想,“大成
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,不能將卷煙無證經(jīng)營行為列入日常管理,這就給卷煙無證經(jīng)營行為的管理帶來很大的難度。
在當今社會輿論普遍對壟斷行業(yè)不利的情況下,要求國家或者地方出臺政策改變卷煙無證
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的最大的特點就是,他們實際已停歇業(yè)或異地經(jīng)營但卻始終堅稱自己有正常營業(yè)。從專賣內(nèi)管角度來看,這類零售客戶都是轄區(qū)潛在的卷煙外流風(fēng)險點,也是我們日常管理中應(yīng)重點
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,不管是在創(chuàng)建優(yōu)秀基層單位中,還是日常的管理服務(wù)過程中,要多下基層,多傾聽基層的聲音,對于基層反映的任何問題和意見建議,都要
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,抓好全員宣貫。把兩本《手冊》的發(fā)布實施,作為全市系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)的一個新起點,把企業(yè)文化宣貫與 “兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營、專賣管理、日常管理緊密結(jié)合起來,使憂患
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管理、日常管理同步推進,著力抓好思想政治工作,深入推進干部人事和勞動用工分配制度改革,不斷加強黨風(fēng)廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè),努力提升自身
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煙草在線專稿 隨著近期行業(yè)“235”教育實踐活動的不斷深入開展,專賣部門的日常管理監(jiān)督工作也對稽查員提出了更高的要求,如何突破自身瓶頸,在提升專賣