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;采取不同的教育形式，有的放矢，對(duì)癥下藥，才能收到扎扎實(shí)實(shí)的效果。在煙草企業(yè)文化工作中，針對(duì)傾向性問(wèn)題進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，倡導(dǎo)愛(ài)國(guó)、愛(ài)企
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。一是針對(duì)性。針對(duì)不同的思想問(wèn)題，講不同的道理，這叫做有的放矢，對(duì)癥下藥。根據(jù)員工的不同閱歷、性格、氣質(zhì)、文化素養(yǎng)，運(yùn)用不同的言語(yǔ)表達(dá)
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違法經(jīng)煙動(dòng)態(tài)，從而使專(zhuān)項(xiàng)檢查打擊的目標(biāo)更清晰、更明朗，使專(zhuān)項(xiàng)檢查有的放矢。
二是適時(shí)增加夜間市檢。針對(duì)娛樂(lè)場(chǎng)所等特殊行業(yè)晝伏夜出的經(jīng)營(yíng)特性，煙草專(zhuān)賣(mài)部門(mén)應(yīng)
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周邊的人提起我。
總之，營(yíng)銷(xiāo)人員在對(duì)待客戶(hù)時(shí)不能一概而論，要根據(jù)每個(gè)客戶(hù)的特點(diǎn)有的放矢，要永遠(yuǎn)保持樂(lè)觀的態(tài)度，不能因?yàn)榭蛻?hù)的一點(diǎn)不滿就對(duì)客戶(hù)
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，要加強(qiáng)對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)者的調(diào)查。干任何工作沒(méi)有調(diào)查就不能了解事情的實(shí)際情況，在采取行動(dòng)時(shí)就不能做到有的放矢。因此，要想使取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)工作取得實(shí)效，
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卷煙上水平的各項(xiàng)方針政策、部署要求與當(dāng)前進(jìn)行的實(shí)際工作緊密結(jié)合起來(lái)，從而使制訂的計(jì)劃、出臺(tái)的措施既符合國(guó)家局精神與要求，又切合單位實(shí)情，從而有的放矢、產(chǎn)生實(shí)效
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”、“藍(lán)軟芙蓉王”、“蓋中華”、“軟中華”、“藍(lán)蓋芙蓉王”等9個(gè)牌號(hào)卷煙共計(jì)808條，標(biāo)值40余萬(wàn)元?！? 這是市煙草局“春雷”行動(dòng)的縮影。卷煙打假有的放矢，市場(chǎng)監(jiān)管方出成效
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，有的放矢，確定打擊重點(diǎn)，采取早、中、晚分組、分時(shí)的錯(cuò)時(shí)工作制，對(duì)回收店的檢查采取定期與不定期、主動(dòng)出擊與會(huì)同工商等部門(mén)聯(lián)合出擊相結(jié)合方式，
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;及時(shí)引導(dǎo)農(nóng)民種植最適銷(xiāo)對(duì)路的農(nóng)產(chǎn)品，制訂并頒布各種農(nóng)產(chǎn)品種植、收割、分揀等標(biāo)準(zhǔn)體系，便于超市企業(yè)更有的放矢地進(jìn)行直采。這一平臺(tái)倘若與各大超市企業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)接，就能
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指標(biāo)，使品牌培育做到有的放矢，減小品牌培育的盲目性及短期性風(fēng)險(xiǎn)。
??? （二）加強(qiáng)工商協(xié)同，加快隊(duì)伍建設(shè)
??? 與工業(yè)企業(yè)攜手
