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年度收購(gòu)計(jì)劃“紅線”不突破，防止煙葉大起大落已經(jīng)擺在煙葉工作的首要位置，甚至成為煙草行業(yè)的重中之重。這就需要引導(dǎo)煙農(nóng)把生產(chǎn)的注意力逐步轉(zhuǎn)到其他經(jīng)濟(jì)作物上來(lái)，不
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;沒(méi)錢(qián)吃藥，父親只能喝白開(kāi)水“祛病”。不吃飯大人還能挺兩三天，我小受不了天天哭鬧，母親只能抱著我去逛市場(chǎng)分散我的注意力，可到街上看到吃
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;注意力集中。否則情況會(huì)相反。有價(jià)值、有意義的繁忙，會(huì)獲得更多的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，經(jīng)歷更多的工作歷練，并且能更多地展示自己的能力和才華。繁忙的工作，還可
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工廠，因?yàn)闆](méi)有零售店，它可以把注意力全部放在產(chǎn)品研發(fā)，放在和用戶(hù)的交流之上。所以，小米4000名員工，2500人在做跟用戶(hù)溝通的事情
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：這種進(jìn)行惡俗營(yíng)銷(xiāo)的“擦邊球”廣告，雖然短時(shí)間會(huì)引來(lái)大量的注意力，并且真的像當(dāng)?shù)厮f(shuō)的那樣“被記住了”，但是隨著時(shí)間的流逝，公眾不是傻子
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，讓陳煜帶到單位去吃，“想抽煙時(shí)就吃幾粒，可以轉(zhuǎn)移注意力”。他說(shuō)，不行，這讓同事知道了會(huì)當(dāng)笑話傳。楊燕便把黃豆裝進(jìn)口香糖的瓶子里
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本地人吸食習(xí)慣尤為重要。而消費(fèi)者是否會(huì)購(gòu)買(mǎi)這種新款卷煙，包裝作為吸引注意力的第一道門(mén)檻，也應(yīng)當(dāng)?shù)玫街匾暋? 根據(jù)杜邦定律：63%的消費(fèi)者是根據(jù)商品的包裝來(lái)作
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人們會(huì)有一種誤解：把電視廣告放在互聯(lián)網(wǎng)上難以獲得出色的效果。的確電視廣告的傳播和網(wǎng)絡(luò)病毒式營(yíng)銷(xiāo)的傳播機(jī)制有很大不同。電視廣告是單向傳播，需要賣(mài)力爭(zhēng)取觀眾的注意力資源;而互聯(lián)網(wǎng)
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告，利潤(rùn)增長(zhǎng)的原因，是價(jià)格上漲、高利潤(rùn)額品牌的銷(xiāo)售增長(zhǎng)和經(jīng)營(yíng)成本效率提高等因素。
兩家國(guó)際煙草公司推出新品，利用新穎的包裝、名稱(chēng)來(lái)吸引消費(fèi)者的注意力。
作為
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;要加強(qiáng)過(guò)程的管理和督促。部門(mén)管理者的
注意力要放在盯緊部門(mén)中的“慢?！鄙?#xff0c;在日常工作中對(duì)其進(jìn)行工作的監(jiān)管和輔導(dǎo)，嚴(yán)格實(shí)施過(guò)程中的績(jī)效考核。要知道“快?！笔歉静恍枰分?/div>
