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，并力爭實(shí)現(xiàn)全省系統(tǒng)煙草物流的建設(shè)流程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、裝備水平、信息平臺(tái)、運(yùn)行模式、管理制度、運(yùn)行機(jī)制、服務(wù)規(guī)范、績效評(píng)價(jià)、物流文化“十個(gè)統(tǒng)一”的目標(biāo)，為將來打造具有國際一流水
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提出的“努力推進(jìn)科技物流、精益物流、人本物流建設(shè)，全力打造具有國際一流水平的中國煙草現(xiàn)代物流”的行業(yè)物流發(fā)展方針的思考和認(rèn)識(shí)，突出重點(diǎn)、強(qiáng)化執(zhí)行。一是要結(jié)合云南煙草工作實(shí)際
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流水數(shù)據(jù)上看，購買主要品牌以一類“七匹狼”為主，且消費(fèi)品牌相對固定，以條購為主要消費(fèi)方式。
4、消費(fèi)者行為特征分析：通過
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人員問及此事，但卻總是一拖再拖，后來銷售人員竟不接劉先生的電話了。
劉先生說，廠家大批量流水線生產(chǎn)，難免有失誤的時(shí)候，少裝
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;目前已經(jīng)竣工投產(chǎn)；二期為綜合物流庫項(xiàng)目。項(xiàng)目實(shí)施后，預(yù)計(jì)企業(yè)五年內(nèi)將實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值4億元，年創(chuàng)利稅4000萬元；企業(yè)裝備、技術(shù)水平達(dá)到全國同類企業(yè)一流水
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，展現(xiàn)一流水平，全面建設(shè)現(xiàn)代煙草劃時(shí)代的亮點(diǎn)。
只有堅(jiān)持煙草專賣制度，通過有計(jì)劃地組織煙草專賣品的生產(chǎn)和經(jīng)營，通過專賣管理凈化煙草市場，
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的服務(wù)服務(wù)能力，重點(diǎn)打造學(xué)術(shù)沙龍、學(xué)術(shù)論壇、學(xué)術(shù)年會(huì)“三個(gè)平臺(tái)”，不斷提高學(xué)術(shù)交流水平和質(zhì)量；完善送技術(shù)、送知識(shí)、送點(diǎn)子“三送工作”，不斷提升
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組織的服務(wù)服務(wù)能力，重點(diǎn)打造學(xué)術(shù)沙龍、學(xué)術(shù)論壇、學(xué)術(shù)年會(huì)“三個(gè)平臺(tái)”，不斷提高學(xué)術(shù)交流水平和質(zhì)量；完善送技術(shù)、送知識(shí)、送點(diǎn)子“三送工作”，不斷
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進(jìn)展情況等方面的匯報(bào)。在詳細(xì)了解項(xiàng)目總體情況后，王建法指出，要全力推進(jìn)項(xiàng)目的施工建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)地按期完成易地技改項(xiàng)目，努力打造具有國際一流水
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的“走在行業(yè)前面，展現(xiàn)一流水平，全面建設(shè)現(xiàn)代煙草”的要求，堅(jiān)持以較高的戰(zhàn)略目標(biāo)引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展水平提升；堅(jiān)持在品牌建設(shè)、物流建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等方面
