為您找到相關(guān)結(jié)果 4570 篇
-
穩(wěn)居行業(yè)品質(zhì)標桿的地位，彰顯了我們對產(chǎn)品質(zhì)量的不懈追求和卓越成就?！溌酚嬃咳绾巍罢ァ背?臺班級消耗的精細化控制 。 為達成“全流程計量體系、全數(shù)據(jù)閉環(huán)管理”的戰(zhàn)略目標，
-
，設(shè)定工廠長期能源管理與碳達峰目標，制定時間進度表與路徑圖;從執(zhí)行層面實現(xiàn)動能能源流向精細化管理、可視化管理，實現(xiàn)生產(chǎn)線、生產(chǎn)區(qū)域、生產(chǎn)機臺消耗的定額管理。在此基礎(chǔ)上
-
不同產(chǎn)品的生產(chǎn)，規(guī)格切換都需要停機進行設(shè)備調(diào)試。定機定廠之后，資源集中管理、能源消耗降低、工人效率大幅提升?！睋?jù)了解，四川中煙在各品規(guī)產(chǎn)品生產(chǎn)計劃的基礎(chǔ)上
-
講堂等與業(yè)務(wù)息息相關(guān)的培訓(xùn)課程，學(xué)習(xí)運用Minitab、Tableau等數(shù)據(jù)分析工具，著力研究設(shè)備臺時效率、蒸汽消耗量關(guān)聯(lián)分析等關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標，以數(shù)據(jù)分析指導(dǎo)生產(chǎn)
-
循環(huán)經(jīng)濟，采用以生物質(zhì)市政蒸汽為主、自產(chǎn)蒸汽為輔的用能策略，能源消耗結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化?！澳茉词巧a(chǎn)制造過程的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，也是碳排放的最主要來源。隨著光伏發(fā)電正式
-
效益下滑勢頭。重點抓好客房收入、GOP率、（客房、餐飲）成本費用率、利潤總額、能源消耗率等綜合性指標，強化結(jié)果導(dǎo)向，通過五項指標推動酒店業(yè)開展
-
，針對品牌規(guī)格多、設(shè)備機型多、輔料廠家多的問題，于三者間建立輔料的上機適應(yīng)優(yōu)先供給機制，極大地降低了因輔料不適宜導(dǎo)致的額外停機和輔料消耗。
第三個因子組成
-
，在質(zhì)量控制方面取得明顯改善效果。修改《技術(shù)人員動態(tài)管理辦法》，將效率、消耗指標納入修理工、電工績效評價，范圍擴展至嘴棒和裝封箱維修人員。實施專業(yè)點檢，查處
-
長勢、煙田肥力等實際情況具體決定采用哪種方式。
三、打頂方式
1、扣心打頂：指煙株花蕾還包在頂端小葉內(nèi)時就實施打頂。優(yōu)點是能夠最大限度地減少養(yǎng)分消耗，使煙株營養(yǎng)向葉片
-
，全方位降低能源消耗，實時監(jiān)測、精準分析、智能調(diào)控能源數(shù)據(jù)，讓能源管理更加精益化、科學(xué)化?！頍煆S創(chuàng)新推出“125”精智管理模式，以精準調(diào)度
