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客戶需求、經(jīng)營理念、盈利瓶頸等信息，幫助分析經(jīng)營現(xiàn)狀，指導做好庫存管理工作，確保有效提升客戶經(jīng)營能力和盈利水平。
三是注重問題導向。詳細制定拜訪計劃
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建設(shè)標準，構(gòu)建終端成長、客戶評價、配套服務(wù)三大機制，最終實現(xiàn)客戶服務(wù)水平、終端建設(shè)水平、客戶盈利水平的提升。堅持課題研究成果與客戶經(jīng)理職業(yè)化、流程再造、營銷平臺功能升級
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;積極開展價格檢查、非煙團購等小組活動，引導自律互助小組成員共同提高盈利水平。
下一步，新余市局將從零售客戶中選拔自律互助小組內(nèi)訓師，開展新一輪的自律互助小組
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四是查重點對象看經(jīng)營成本。根據(jù)轄區(qū)歷史違規(guī)零售客戶檔案，核實其經(jīng)營地址、經(jīng)營面積、經(jīng)營業(yè)態(tài)，核算其卷煙盈利水平是否與經(jīng)濟投入相符，綜合判斷該零售客戶是否存在
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;積極開展價格檢查、非煙團購等小組活動，引導自律互助小組成員共同提高盈利水平。
下一步，新余市局將從零售客戶中選拔自律互助小組內(nèi)訓師，開展新一輪的自律互助小組
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的意見。與會人員紛紛表示對自律小組工作的支持，有帶領(lǐng)組員堅定穩(wěn)價自律信心，有共同維護有序競爭的市場秩序的決心，有穩(wěn)步提高卷煙經(jīng)營盈利水平恒心。
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環(huán)境、消費趨勢、價格庫存、盈利水平等，找準品牌推介切入口，提高品牌培育精準度。
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、經(jīng)營等情況的指導工作，提高零售客戶自我保護意識和盈利水平。
三是充當“信息員”角色。通過市場走訪，及時與零售客戶溝通，將客戶對卷煙需求等方面的信息和要求
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;實現(xiàn)互學互助、共同提高；為零售客戶量身定制卷煙經(jīng)營規(guī)劃，幫其調(diào)整優(yōu)化營銷策略，提升盈利水平。
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的基礎(chǔ)信息、誠信等級、訂貨信息進行全面摸底，比對其商圈環(huán)境和銷售能力等，提供相關(guān)卷煙經(jīng)營指導意見，不斷提升零售戶合理盈利水平。
三是責任清，
