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;建成了國內(nèi)煙草行業(yè)第一個(gè)集長(zhǎng)期、中期和短期三庫配套的煙草種質(zhì)庫，豐富了我國煙草種質(zhì)資源遺傳多樣性；研究解決了高感黑脛病煙草種質(zhì)和野生煙難以繁種的技術(shù)難題，提出
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“在短期內(nèi)，早逝的吸煙者可能是很好的客戶，但是他們的確有助于得出引發(fā)恐慌的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，并為煙草業(yè)的敵人提供了極好的彈藥?！? 他說，公司應(yīng)“致力于讓更多
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是以保障全民健康為出發(fā)點(diǎn)，是符合國家戰(zhàn)略發(fā)展的。卷煙因?yàn)槠溆谐砂a性，短期內(nèi)是不可能被根絕的。因此，全國的煙草工業(yè)企業(yè)一直在加大科技投入，在注重卷煙
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較為特殊，某些城市將這些損害民眾健康的東西賦予一些美名。
“這是有悖于世界聞名潮流的事情，是極不負(fù)責(zé)任的做法。這是地方政府為了追求短期利益的無知行為?！苯庵居聫?qiáng)調(diào)說
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，開漁期市場(chǎng)供求矛盾突出，當(dāng)?shù)睾脦准铱蛻舻膬?chǔ)備庫存量無法滿足短期性的市場(chǎng)需求。你積極請(qǐng)示上級(jí)部門，在不違背內(nèi)管條例的前題下，要求酌情調(diào)高個(gè)別客戶
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;也只是一種短期性的記憶停留，在工作實(shí)踐中如沒有加以練就鞏固，便會(huì)失去培訓(xùn)本身所要達(dá)到的目的。這其實(shí)是一種培訓(xùn)針對(duì)性的問題，有些企業(yè)在做培訓(xùn)工作的時(shí)候
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;馬來西亞的2012預(yù)算，根本沒有呼吁增加煙草稅——這一措施被證明是在短期內(nèi)對(duì)煙草使用影響最大的措施。這個(gè)證據(jù)包含在1999年世界銀行報(bào)告“遏制煙草流行：政府和煙草控制經(jīng)濟(jì)學(xué)
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、增量升級(jí)的目的。
全力以赴實(shí)現(xiàn)近期目標(biāo)。品牌培育的近期目標(biāo)是短期內(nèi)要達(dá)到的相關(guān)品牌增量指標(biāo)，例如上柜率、銷售量、銷售增量等。雖說市場(chǎng)常有變化，但只要堅(jiān)持不懈努力就會(huì)讓
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的目的。 全力以赴實(shí)現(xiàn)近期目標(biāo)。品牌培育的近期目標(biāo)是短期內(nèi)要達(dá)到的相關(guān)品牌增量指標(biāo)，例如上柜率、銷售量、銷售增量等。雖說市場(chǎng)常有變化，但只要堅(jiān)持不懈努力就會(huì)讓市場(chǎng)的變化在品牌
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1、精心籌備，有序開展
物料支持：在新品上市初期，為在短期內(nèi)擴(kuò)大消費(fèi)者宣傳面，爭(zhēng)奪黃金銷售時(shí)期，在福建中煙工業(yè)公司宣傳
