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；是觀點(diǎn)的碰撞，也是情誼的傳達(dá)；是情感的溝通，也是共識的達(dá)成。在重要場合，方便親切交談搭建了溝通的橋梁。” 這是相當(dāng)具象的高端品牌語言
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系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。一個個數(shù)據(jù)庫猶如一座座‘孤島’，相互隔絕，無法碰撞出‘火花’。”信息管理科科長葉文雄說?！ ∪绾紊罨瘮?shù)據(jù)流通治理，構(gòu)建數(shù)據(jù)服務(wù)中臺
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數(shù)據(jù)，主要用于生產(chǎn)過程控制。“這些海量的數(shù)據(jù)存儲于各個系統(tǒng)的服務(wù)器中，只在自己系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。一個個數(shù)據(jù)庫猶如一座座‘孤島’，相互隔絕，無法碰撞
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;需要在哪些方面重點(diǎn)發(fā)力？對此，本期“圓桌”邀請煙葉條線部分工作人員作為嘉賓暢所欲言、建言獻(xiàn)策。讓我們在交流中堅(jiān)定方向、在碰撞中解決問題。嘉賓中國煙葉公司副總經(jīng)理?劉建利
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突如其來的疫情徹底打亂。當(dāng)居家辦公和無煙家庭互相碰撞，屬于煙民的小小世界竟僅?！^(qū)樓道。但按照出了家門就是公共區(qū)域的說法，“帶頂帶蓋”的樓道也并非是可吸煙
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、上海、大連、廣西煙草商業(yè)企業(yè)等卷煙營銷網(wǎng)建先進(jìn)單位學(xué)習(xí)考察。歸來后，他們召開了一次長達(dá)6個多小時(shí)的座談會。
考察后的思考和感悟，經(jīng)過碰撞與精心謀劃，最終
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分揀、包裝，緩解異型煙分揀線產(chǎn)能不足的壓力。 課題攻關(guān)小組定期召開討論會，通過“頭腦風(fēng)暴”論證目標(biāo)可行性、明確要因、制定對策……經(jīng)過思想碰撞，課題攻關(guān)小組
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要因、制定對策……經(jīng)過思想碰撞，課題攻關(guān)小組研究出分揀設(shè)備訂單合并、包裝機(jī)堆疊、細(xì)標(biāo)單入口自動混合包裝等關(guān)鍵裝置，確保技改后的新設(shè)備不擴(kuò)大分揀線占地面積、作業(yè)流程合理化
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更濃厚的吸煙社交氛圍，當(dāng)這樣的“吸煙慣性”與新型煙草制品的出現(xiàn)產(chǎn)生碰撞，“70后”的煙草消費(fèi)者呈現(xiàn)出新的特點(diǎn)。一方面，他們認(rèn)為加熱卷煙危害更低。46.6
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，即使產(chǎn)業(yè)鏈上只有一環(huán)之隔?！ ∮谑?#xff0c;在2010年代中期，我們看到了中國這部分供應(yīng)鏈產(chǎn)能和上述需求的正式碰撞——C2M（Customer
