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品牌需求真實(shí)狀況，測(cè)算銷售投放策略，向營(yíng)銷部門提出合理策略建議。
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會(huì)議邀請(qǐng)了中煙公司代表、基層客戶服務(wù)人員及零售戶代表參加。與會(huì)人員就月度貨源供應(yīng)總量、緊俏貨源供應(yīng)策略、客戶分檔分級(jí)等議題展開了熱烈的討論。營(yíng)銷中心及江西中煙公司代表還就金圣系列的社會(huì)庫(kù)存、新品培育
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）零售客戶進(jìn)行2013年上半年滿意度調(diào)查?！? 本次調(diào)查圍繞卷煙供應(yīng)、價(jià)格策略、服務(wù)工作三方面滿意度，采用市場(chǎng)走訪面談的方式，在全州各縣（市
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）零售客戶進(jìn)行2013年上半年滿意度調(diào)查?！? 本次調(diào)查圍繞卷煙供應(yīng)、價(jià)格策略、服務(wù)工作三方面滿意度，采用市場(chǎng)走訪面談的方式，在全州各縣（市
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V3系統(tǒng)查找不規(guī)范經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，結(jié)合營(yíng)銷策略分析和計(jì)算，帶著問(wèn)題下市場(chǎng)進(jìn)行市場(chǎng)走訪，根據(jù)走訪情況撰寫市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告，重點(diǎn)分析市場(chǎng)是否存在問(wèn)題
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;各部門負(fù)責(zé)人分別進(jìn)行了發(fā)言，營(yíng)銷中心主任通報(bào)了上個(gè)月卷煙銷售情況和下個(gè)月卷煙銷售按排以及對(duì)下步要引進(jìn)的新品卷煙進(jìn)行了介紹。就月、周卷煙銷售策略進(jìn)行了研究討論，根據(jù)近期卷煙外流
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零售客戶代表參加。
座談會(huì)上，營(yíng)銷中心工作人員向東湖分公司營(yíng)銷人員以及零售客戶代表介紹了泰山（青秀）上市期間的具體營(yíng)銷策略。山東中煙駐贛辦事處主要負(fù)責(zé)人對(duì)
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，全市實(shí)現(xiàn)卷煙銷量51585箱，位列全省第三；卷煙結(jié)構(gòu)穩(wěn)步提升，一類卷煙銷量增長(zhǎng)13%；合理的貨源策略，使各卷煙單品規(guī)格的市場(chǎng)
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平”提出四點(diǎn)要求。
一是進(jìn)一步深化精準(zhǔn)營(yíng)銷，以數(shù)據(jù)分析、策略優(yōu)化、信息對(duì)接、貨源保障為抓手，做到人人能分析、人人能把握策略并落地執(zhí)行、人人能運(yùn)用信息系統(tǒng)開展協(xié)同工作。二是
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“金圣”品牌發(fā)展重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)。二是嚴(yán)格市場(chǎng)調(diào)控，優(yōu)化營(yíng)銷策略。始終堅(jiān)持貫徹“四個(gè)優(yōu)先”，為“金圣”品牌擴(kuò)銷增量拓展市場(chǎng)空間，加強(qiáng)“金圣”品牌零售價(jià)格
