為您找到相關(guān)結(jié)果 17551 篇
-
）零售客戶進(jìn)行2013年上半年滿意度調(diào)查。
本次調(diào)查圍繞卷煙供應(yīng)、價(jià)格策略、服務(wù)工作三方面滿意度，采用市場(chǎng)走訪面談的方式，在全州各縣（市
-
V3系統(tǒng)查找不規(guī)范經(jīng)營(yíng)問題，結(jié)合營(yíng)銷策略分析和計(jì)算，帶著問題下市場(chǎng)進(jìn)行市場(chǎng)走訪，根據(jù)走訪情況撰寫市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告，重點(diǎn)分析市場(chǎng)是否存在問題
-
;各部門負(fù)責(zé)人分別進(jìn)行了發(fā)言，營(yíng)銷中心主任通報(bào)了上個(gè)月卷煙銷售情況和下個(gè)月卷煙銷售按排以及對(duì)下步要引進(jìn)的新品卷煙進(jìn)行了介紹。就月、周卷煙銷售策略進(jìn)行了研究討論，根據(jù)近期卷煙外流
-
零售客戶代表參加。
座談會(huì)上，營(yíng)銷中心工作人員向東湖分公司營(yíng)銷人員以及零售客戶代表介紹了泰山（青秀）上市期間的具體營(yíng)銷策略。山東中煙駐贛辦事處主要負(fù)責(zé)人對(duì)
-
，全市實(shí)現(xiàn)卷煙銷量51585箱，位列全省第三；卷煙結(jié)構(gòu)穩(wěn)步提升，一類卷煙銷量增長(zhǎng)13%；合理的貨源策略，使各卷煙單品規(guī)格的市場(chǎng)
-
平”提出四點(diǎn)要求。
一是進(jìn)一步深化精準(zhǔn)營(yíng)銷，以數(shù)據(jù)分析、策略優(yōu)化、信息對(duì)接、貨源保障為抓手，做到人人能分析、人人能把握策略并落地執(zhí)行、人人能運(yùn)用信息系統(tǒng)開展協(xié)同工作。二是
-
“金圣”品牌發(fā)展重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)。二是嚴(yán)格市場(chǎng)調(diào)控，優(yōu)化營(yíng)銷策略。始終堅(jiān)持貫徹“四個(gè)優(yōu)先”，為“金圣”品牌擴(kuò)銷增量拓展市場(chǎng)空間，加強(qiáng)“金圣”品牌零售價(jià)格
-
相關(guān)人員通報(bào)了10月份的可供貨源基本情況。
其次營(yíng)銷中心客戶服務(wù)助理向與會(huì)代表通報(bào)了8月份的貨源執(zhí)行結(jié)果情況、并將10月份的貨源供應(yīng)策略向與會(huì)代表進(jìn)行了提交審核。
最后，由參會(huì)代表
-
、思路清晰。
二是積極參與營(yíng)銷策略及個(gè)性化投放策略的制定。對(duì)投放量大于本地實(shí)際需求的品牌或與本地實(shí)際需求有明顯差異的卷煙品牌，及時(shí)向營(yíng)銷部門提出控量或者停供等合理化建議。
三是扎實(shí)
-
陳列日常維護(hù)的重點(diǎn)及方法、核心客戶的伙伴關(guān)系的維系辦法、客戶經(jīng)理服務(wù)規(guī)范運(yùn)用及運(yùn)行遇到的問題、KA類及標(biāo)準(zhǔn)店客戶的典型作用的發(fā)揮、低檔卷煙銷售策略、網(wǎng)訂客戶的拓展等方面進(jìn)行思考，以書面材料
