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。第四要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，汲取教訓(xùn)，把正面教材和反面教材形成案例和選編，給廣大員工在管理自覺方面提供精神大餐，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為行動自覺。第五是學(xué)會管理提升
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卷煙廠在管理提升活動中開展思政對標(biāo)管理，對打好無縫對接贛州煙廠攻堅(jiān)戰(zhàn)、全面推進(jìn)企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)具有積極的推動作用?！? 思政對標(biāo)，就是把標(biāo)桿管理基本方法具體運(yùn)用到企業(yè)思想政治工作
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，傳達(dá)了市政府陳昌旭市長在全市煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作會議上的精神；學(xué)習(xí)了市局陳文相局長《穩(wěn)定規(guī)模突出特色 強(qiáng)化管理 提升服務(wù) 努力推進(jìn)全市煙葉生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展》的講話
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投入到強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、提升運(yùn)行效益、打造一流職工隊(duì)伍上來，按照重基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、嚴(yán)管理、促規(guī)范、強(qiáng)素質(zhì)的要求，不斷強(qiáng)化企業(yè)職工素質(zhì)，努力打造規(guī)范型、效益型、學(xué)習(xí)型
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，積極創(chuàng)新，走出誤區(qū)，進(jìn)一步認(rèn)清職能，有所為而有所不為的開展煙草行業(yè)內(nèi)管理工作，以管理的提升促經(jīng)營的上水平，才會在現(xiàn)今激烈
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健康協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面。具體要落實(shí)到“五個精”上：一是要精益求精，不斷提高生產(chǎn)運(yùn)營水平。二是要勵精更始，著力抓好基礎(chǔ)管理提升。三是要精耕細(xì)作，全面
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貫徹落實(shí)行業(yè)文化部署的必然要求，是實(shí)現(xiàn)文化管理、提升企業(yè)的競爭力的迫切要求，是提高員工隊(duì)伍素質(zhì)的有效途徑。結(jié)合企業(yè)實(shí)際，對工作態(tài)度、儀容儀表、言談舉止、接待來訪
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；推進(jìn)科技措施推廣應(yīng)用、信息化建設(shè)、體系建設(shè)、加強(qiáng)自身建設(shè)、更加重視基層建設(shè)和基礎(chǔ)管理、提升隊(duì)伍綜合素質(zhì)等工作，著力提升現(xiàn)代管理水平。
沾益、麒麟、馬龍、陸良、富源五個縣局
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;楚雄州局黨委歷來高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，在工作落實(shí)過程中可以歸結(jié)為領(lǐng)導(dǎo)班子重視，措施落實(shí)有力、加強(qiáng)制度建設(shè)，促進(jìn)規(guī)范管理、提升規(guī)范水平，制度執(zhí)行
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規(guī)范、不到位、不精確的問題，促進(jìn)了服務(wù)水平的持續(xù)提升，構(gòu)建起更加和諧的客我關(guān)系。
貫標(biāo)對標(biāo) 升級管理
結(jié)合開展的“管理年”、“管理提升年”、“管理深化年”活動
