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培訓評估。主要用學習評估和行為評估兩種方法作為培訓效果評價的手段，并在一年培訓期結(jié)束后，再次組織開展能力測評，調(diào)研實際能力提升情況，使培訓需求與
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;全面履行紀檢、內(nèi)管工作職責，拓寬監(jiān)管渠道。
四是著力優(yōu)，優(yōu)化提升內(nèi)管隊伍素質(zhì)。將內(nèi)管隊伍建設(shè)與群眾教育實踐活動相結(jié)合，一手抓能力提升，一手
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煙草在線師宗消息 今年以來，云南省師宗縣進一步推進全縣煙農(nóng)專業(yè)合作社向規(guī)范化、專業(yè)化軌道發(fā)展，全力增強為民服務(wù)能力、提升服務(wù)水平。
強化合作社成員的素質(zhì)能力
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;提升素質(zhì)，結(jié)合重點工作，針對性的開展黨員干部培訓，切實提升工作水平。二是緊抓服務(wù)能力提升。進一步樹立服務(wù)意識和大局觀念，全方位了解群眾訴求
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能力。提升財務(wù)管理水平是財務(wù)工作的迫切要求。財務(wù)人員要加強對會計基礎(chǔ)工作重要性的認識，在實際工作中要加快推進精細化、規(guī)范化管理，切實轉(zhuǎn)變工作方式，克服隨意記賬
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;關(guān)心解決好卷煙銷量與如何獲利的問題，逐戶解讀以煙搭銷、低價傾銷、求量無利之害，糾正以價格取向擾亂市場卷煙經(jīng)營秩序的行為；關(guān)心解決好客戶疑議與客戶能力提升的問題
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”現(xiàn)象，深入推進作風建設(shè)。全體員工主要針對目前隊伍中存在的能力不足、作風不實、擔當不夠、執(zhí)行力不夠四大問題，問診把脈、對癥下藥，努力提升全體員工駕馭復(fù)雜局面的能力
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把領(lǐng)導(dǎo)班子的能力提升和執(zhí)行力建設(shè)作為檢驗領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要標準，進一步優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，增強班子整體功能和合力，切實增強領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力
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、主動學習的良好成風，促進黨員干部理論知識、政策水平和履職能力的提升?！痹撴?zhèn)黨委書記鄒勝平對筆者說。
“常聽領(lǐng)導(dǎo)講，不懂煙草技術(shù)的干部不是好干部，最起碼
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，強化紀律約束，確保規(guī)范能力提升見成效。
會議要求，縣局（營銷部）各部門要系統(tǒng)學習領(lǐng)會和深入貫徹落實行業(yè)各級
