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，準備經(jīng)營卷煙生意，就去當?shù)責煵菥洲k理零售許可證，在填寫了相關(guān)申請表格之后，煙草工作人員就來到他們店里進行實地考察，發(fā)現(xiàn)她的店與
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、營銷中心、配送中心共同成立課題組，以提高庫存周轉(zhuǎn)效率為抓手，減少貨物的儲存時間，做到卷煙勤進快出。主要通過細化到貨計劃表、投放計劃表兩張表格，推行
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的心愿，可是實在是無能為力。所以，希望你能夠理解，您看看我們的配煙表格，并不是只有你沒有得到滿足，還有很多很多……”客戶經(jīng)理的坦誠讓
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車輛進行跟班作業(yè)，在跟班作業(yè)過程中不斷排查，通過實踐和表格記錄，從13個影響因素中發(fā)現(xiàn)送掉后面一排后卷煙很容易掉下來，卷煙跌落致卷煙破損
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）表格中，我終于發(fā)現(xiàn)了“金圣（原生工坊）”的字樣，我立即興奮地拿起電話，給已經(jīng)搬去開發(fā)區(qū)的李工打電話，告訴了他“金
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的事兒。對于顧客，零售戶可以進行顧客建檔服務(wù)，通過電腦將經(jīng)常購買香煙的顧客制作成一個表格，每當顧客來買一次香煙，那么就給他記載一次。等到達到一定
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配置的電腦和專業(yè)的大數(shù)據(jù)技術(shù)才能進行處理和分析，在全國導出表格式中增加 “商業(yè)企業(yè)”字段，減去“規(guī)格”字段，導出來的數(shù)據(jù)就只有六萬條左右（見表三
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，現(xiàn)在每個步驟都有制式表格精確管理，工作計劃根據(jù)需要精確到月、旬、天?！奔夹g(shù)中心配方員吳圣超說。
同時，上煙集團技術(shù)中心還對產(chǎn)品研發(fā)流程中的信息管理、資金統(tǒng)籌
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良好工作習慣，哪怕工作只是小到完成一張表格制作、統(tǒng)計數(shù)據(jù)上報，都應該不折不扣、認真快速完成。青年員工應該清楚意識到自己的“天職”就是服從，并堅定不移、不遺余力
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對前期法律風險防控體系建設(shè)工作形成總結(jié)并上報上級單位，編制完成的相關(guān)表格一并報送。
在持續(xù)改進階段，根據(jù)法律法規(guī)變化及相關(guān)職能調(diào)整，對制定的措施進行評估
