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中煙機(jī)械集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及各部室負(fù)責(zé)人，中煙機(jī)械技術(shù)中心，上海、常德、許昌、秦皇島煙機(jī)公司，北京達(dá)特集成技術(shù)有限責(zé)任公司、中煙煙機(jī)零配件采購(gòu)服務(wù)中心
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“摳”，配件費(fèi)用“擠”，連工時(shí)費(fèi)都要“摳”，你們廠的生意不好做，稅收一除，純屬友情幫忙?！?
不僅如此，車輛管理員
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的日子突然被打破，巨大的心理反差讓兩口子失了主心骨似的慌亂茫然。幸好，孫娟的娘家哥哥在港城路有一套商品房，租給一家賣汽車配件的，旁邊還有60平米
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畢竟是個(gè)新生事物，深圳電子煙展應(yīng)運(yùn)而生，滿足了我們的疑問和需要，給了我們一個(gè)近距離了解電子煙及其相關(guān)配件的窗口，繼2015年深圳創(chuàng)意時(shí)代有限公司
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;在技術(shù)培訓(xùn)、零配件供應(yīng)、設(shè)備維修等方面精誠(chéng)合作、不斷創(chuàng)新，共同提升煙機(jī)設(shè)備的維護(hù)管理水平。
檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化
2月3日，武漢卷煙廠設(shè)備深度保養(yǎng)和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)深度清潔工
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;“我不管，你看著辦吧，要么給我賠錢，要么給我修車。換一套配件就要好幾百呢?！崩侠钫f：“我給你一百行不？我也忙呢，咋
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信息技術(shù)使企業(yè)通過與它的顧客和供應(yīng)商之間構(gòu)筑信息流和知識(shí)流來建立新型的顧客關(guān)系。例如，可以考慮建立了一個(gè)開放式的在線互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，用來招標(biāo)企業(yè)所需的原輔材料和零配件以及所需
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，制訂了《物流定額標(biāo)準(zhǔn)體系》，細(xì)化環(huán)節(jié)成本費(fèi)用，建立健全物資使用、費(fèi)用支出、勞務(wù)用工、工作效率、能源消耗、汽車配件等方面定額指標(biāo)體系，建立了150
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;遞工具、領(lǐng)配件，學(xué)習(xí)故障排除方法。下班時(shí)間，他就找來相關(guān)書籍，認(rèn)真地學(xué)習(xí)，仔細(xì)地鉆研，掌握了書中的一些先進(jìn)操作方法。付出就會(huì)有收獲
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檢查考核，突出月度預(yù)防性保養(yǎng)檢修，圍繞生產(chǎn)設(shè)備管理大力開展“OPL”單點(diǎn)課、查找“6H”點(diǎn)活動(dòng)，堅(jiān)持設(shè)備隱患排查活動(dòng)常態(tài)化，配件消耗費(fèi)用和設(shè)備
