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局（公司）也加大了品牌培育力度，積極主動(dòng)與卷煙工業(yè)企業(yè)溝通，協(xié)助工業(yè)企業(yè)調(diào)整品牌市場狀態(tài)，提升品牌的適銷性。
為構(gòu)建公平公正
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為煙草業(yè)發(fā)展和維護(hù)客戶關(guān)系和品牌培育的一個(gè)重要工具。
二、煙草消費(fèi)者會(huì)員管理的概述
1、會(huì)員制：基于關(guān)系營銷理論的實(shí)踐創(chuàng)新
作為一種運(yùn)作方式，會(huì)員制
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。
三、品牌培育到位
卷煙品牌培育是營銷工作的重中之重，是客戶經(jīng)理工作的重要職能之一。一是密切關(guān)注農(nóng)村市場。經(jīng)濟(jì)水平的改善和提高帶動(dòng)了農(nóng)村卷煙消費(fèi)水平的提升，收入增長幅度
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，在卷煙零售市場又掀起了一輪卷煙消費(fèi)熱潮，既使得卷煙品牌培育呈現(xiàn)出多元化發(fā)展的良好趨勢，又極大豐富和完善了卷煙品牌內(nèi)容和數(shù)量。新型卷煙品牌培育與推介取得的極大
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;增強(qiáng)消費(fèi)者對卷煙品牌的感知，才能打破消費(fèi)者的慣性思維定式及消費(fèi)理念。顧客的感受才能得以回饋，品牌的培育才能得以實(shí)現(xiàn)。在終端購買卷煙的過程中，消費(fèi)者不僅能通過有
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;充分尊重和維護(hù)消費(fèi)者的自由消費(fèi)權(quán)、零售客戶的自主選擇權(quán)、卷煙工業(yè)企業(yè)的公平競爭權(quán)，著力突出品牌進(jìn)退、品規(guī)優(yōu)化的市場化取向，突出貨源組織與投放、品牌培育與結(jié)構(gòu)優(yōu)化的市場化導(dǎo)向
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抓好終端示范店建設(shè)，加強(qiáng)與示范店溝通協(xié)調(diào)，結(jié)成一對一幫扶，發(fā)揮示范店在品牌培育和引導(dǎo)消費(fèi)上的示范作用及守法經(jīng)營上的帶頭作用，從而實(shí)現(xiàn)片區(qū)整體卷煙
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營銷隊(duì)伍建設(shè)，建設(shè)一批責(zé)任心強(qiáng)、事業(yè)心強(qiáng)和創(chuàng)新意識強(qiáng)的新型營銷隊(duì)伍。另一方面要積極探索建立市場導(dǎo)向的營銷考核機(jī)制，引導(dǎo)營銷人員將工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到營銷渠道、品牌培育和消費(fèi)者吸引
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各異，面對的消費(fèi)者千差萬別，從而采取不同的品牌培育措施。再者，每個(gè)卷煙品牌，市場發(fā)展定位不同，各種資源存在著差別，要求
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，尋求零售戶獲利途徑，把協(xié)同營銷、訂單供貨、零售戶盈利引入網(wǎng)建體系，建立完整的價(jià)值鏈和高效敏捷的供應(yīng)鏈，促使“市場服務(wù)、品牌培育、零售戶盈利”有機(jī)
