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，認(rèn)真履行“一家親”服務(wù)。
一是關(guān)愛(ài)生活，拉近距離。零售客戶“都是自己人”，根據(jù)轄區(qū)實(shí)際，建立聯(lián)系點(diǎn)制度，完善貧困客戶檔案
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系統(tǒng)管理方式，通過(guò)建立《低值易耗品驗(yàn)收單》、《低值易耗品領(lǐng)用單》臺(tái)賬，指定專人負(fù)責(zé)易耗品的購(gòu)進(jìn)、領(lǐng)用，創(chuàng)新管理方式，提高工作效率；
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會(huì)議要求督導(dǎo)組和活動(dòng)辦成員要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)、明確職責(zé)，建立健全相關(guān)機(jī)構(gòu)和工作制度；要理清工作流程，把好各工作環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)，在實(shí)際工作中不斷鍛煉提高
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;及時(shí)與客戶經(jīng)理聯(lián)系，客戶經(jīng)理上門培訓(xùn)，確保訂貨順利進(jìn)行。
二是加強(qiáng)宣傳。以前期建立的“面對(duì)面、零距離”的服務(wù)平臺(tái)為契機(jī)，認(rèn)真開(kāi)展行之有效的宣傳活動(dòng)
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這一領(lǐng)域工作的非營(yíng)利組織及在國(guó)際上享有盛譽(yù)的專家Verité
建立起伙伴關(guān)系?！? “我們都知道這是一段漫長(zhǎng)的征程，但我們對(duì)已經(jīng)取得的結(jié)果感到非常高興?！?/div>
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，增強(qiáng)與煙農(nóng)的感情。
二是出點(diǎn)子。為每戶煙農(nóng)建立戶籍化檔案卡，給點(diǎn)子、出辦法，“量身定制”幫扶、脫貧、致富目標(biāo)和措施，有針對(duì)性地引導(dǎo)他們進(jìn)行
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“感恩之星”，年底評(píng)選“感恩標(biāo)兵”。
通過(guò)建立“感動(dòng)你我儲(chǔ)蓄銀行”，引導(dǎo)全體干部職工積極參與感恩實(shí)踐，儲(chǔ)蓄感恩美德，積累感恩資產(chǎn)，
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鄭州上街區(qū)局采取多種措施，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶的取締和后續(xù)管理工作。
一是做好調(diào)查。通過(guò)排查摸底，隨時(shí)掌握轄區(qū)內(nèi)無(wú)證經(jīng)營(yíng)的情況，建立健全無(wú)證戶的動(dòng)態(tài)管理檔案
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做到家喻戶曉。
二、建立掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)包村、村包組、組包戶的生產(chǎn)責(zé)任制，完善工作措施和工作臺(tái)賬，幫助煙農(nóng)搞好烤煙生產(chǎn)和各項(xiàng)政策的落實(shí)。
三、抓緊節(jié)令，嚴(yán)把
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“暖心”服務(wù)。實(shí)行“戶籍化”包戶管理責(zé)任制，每一名煙站員工參與“戶籍化”管理，對(duì)全縣煙農(nóng)進(jìn)行分解包戶，建立包戶明細(xì)臺(tái)賬。在翻耕、育苗、移栽、大田管理等煙葉
