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情況，開展自查工作，全面掌握本轄區(qū)煙草專賣證件管理情況，并對自查出問題及時整改。
二是加大宣傳力度。通過發(fā)放宣傳資料、上門走訪、設(shè)立咨詢臺等方式，
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問題，及時糾正違法行為；把握好自由裁量環(huán)節(jié)，嚴禁濫用自由裁量權(quán)，嚴格掌握處罰標準尺度，切實做到公平、公正執(zhí)法，使行政相對人
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信息系統(tǒng)操作培訓等內(nèi)容的課件，讓營銷人員熟練掌握營銷相關(guān)系統(tǒng)操作平臺，確保年底網(wǎng)訂率達到85%以上，網(wǎng)上結(jié)算達25%以上，網(wǎng)上配貨率達3%以上
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調(diào)研組到特色品種KRK26煙葉種植區(qū)實地查看了土壤、水源和基礎(chǔ)設(shè)施配套情況，向技術(shù)人員詳細詢問了技術(shù)服務、政策宣傳等方面的情況，與田間勞作的煙農(nóng)就種煙收益、種植意愿和技術(shù)掌握
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案一計劃”和全部整改任務，定期對整改落實情況進行“回頭看”，隨時掌握整改的進展、質(zhì)量和存在的問題，查缺補漏，抓好日常調(diào)度和通報，
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;及時掌握終端管理和終端分析的各項功能，充分發(fā)揮平臺的應有作用。
三是加強零售客戶的使用指導。各單位要加強對上線客戶的后續(xù)指導工作，使零售客戶充分認識到使用系統(tǒng)對其經(jīng)營
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廉政教育感召力。
二是文章寫廉。在讀好一本廉政圖書的基礎(chǔ)上，組織干部職工撰寫學習心得，引導干部職工防微杜漸，同時進一步明晰崗位廉政風險，掌握
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做好客戶庫存的摸查工作。客戶經(jīng)理親自下鄉(xiāng)幫助零售戶盤點庫存，掌握客戶真實庫存情況，尤其是常銷品牌的庫存。
四是做好客戶庫存的應用。將V3系統(tǒng)查閱后測算的庫存和客戶實際
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，做好烤煙移栽新技術(shù)的推廣和扶持政策宣傳。同時把煙葉移栽技術(shù)要點發(fā)放到煙農(nóng)手中，確保煙農(nóng)正確掌握移栽技術(shù)要領(lǐng)，提高移栽水平。
二是加強技術(shù)指導。煙葉技術(shù)人員深入
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）“三步”推進精益化管理。
一是導入精益思想。區(qū)局（分公司）高度重視、積極推行精益管理，通過召開會議、組織專題學習，深入了解和掌握精益思想
