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核查等方面入手，及時收集重點(diǎn)崗位異常線索。
2、對收集的線索進(jìn)行核對分析，梳理分類，確定屬于異常的線索，及時上報主管領(lǐng)導(dǎo)審核。
第三步
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進(jìn)行梳理分析，預(yù)測未來市場發(fā)展動向，我們提前完成相應(yīng)的技術(shù)儲備和設(shè)計工作，從而大大縮短了產(chǎn)品開發(fā)周期，提高企業(yè)核心競爭力，贏得更多
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煙斗：銀川市局嚴(yán)格依照煙草專賣法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)章制度，采取篩選排除、對照分析等方式，已初步梳理出11項禁止性規(guī)定，內(nèi)容涵蓋申請人、經(jīng)營場所
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要求，進(jìn)一步梳理終端測評、選取、建設(shè)、評價各環(huán)節(jié)工作標(biāo)準(zhǔn)，明確2015年終端建設(shè)規(guī)劃及任務(wù)，形成終端建設(shè)要求、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、過程控制、效果評價的循環(huán)過程。針對新入選
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限制性條件的，要及時依照法定程序進(jìn)行修訂、取消。二是查找是否存在“執(zhí)法隨意不規(guī)范”問題。要全面梳理2014年來煙草專賣零售許可證辦理情況，尤其是在新辦、延續(xù)、變更等方面
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，對于好的經(jīng)驗(yàn)梳理總結(jié)，以作為其它地區(qū)烘烤技術(shù)操作的重要參考；六是建立健全“首席烘烤師—烘烤師—烘烤主管—烘烤技術(shù)能手”的烘烤技術(shù)服務(wù)體系，惠及廣大煙農(nóng)。
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的禁控?zé)煑l文。由于禁控?zé)煿ぷ魅狈Ψ梢罁?jù)，缺少強(qiáng)制性和權(quán)威性，所有的一些工作（包括宣傳、監(jiān)管等）只能停留于勸導(dǎo)、梳理等層面，必然難以
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和改進(jìn)品牌營銷過程中存在的問題與不足。通過加深與客戶的溝通，及時對市場信息、品牌上柜信息、客戶信息進(jìn)行梳理分析，以便及時調(diào)整培育過程中的一些營銷策略。
6、要完善激勵考核
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的卷煙非流治理宣傳教育，基本實(shí)現(xiàn)了員工參與率、客戶知曉率、場所公示率100%。三是通過梳理經(jīng)營內(nèi)控制度，科學(xué)卷煙投放等措施，實(shí)施了卷煙非法流通防控源頭治理
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，首先就要先“分的開”、明確各項費(fèi)用的歸屬環(huán)節(jié)。物流費(fèi)用的核算采取全方位多維度進(jìn)行。一是通過梳理各崗位職能和實(shí)地測試作業(yè)流程，實(shí)現(xiàn)對物流費(fèi)用的環(huán)節(jié)核算。將物流作業(yè)劃分為倉儲、分揀
