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的線下渠道布局，迅速搶占了市場(chǎng)，該品牌的數(shù)據(jù)顯示，其在電子煙行業(yè)的市占率達(dá)到了62.6%。線上渠道的封堵，沒有資金實(shí)力、品牌效應(yīng)的企業(yè)紛紛倒閉
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;成了臨期商品吸引消費(fèi)者的誘惑點(diǎn)。而圍繞臨期商品布局，也發(fā)展出自營(yíng)采銷平臺(tái)、信息撮合平臺(tái)、終端連鎖超市等多種業(yè)態(tài)。成都一位乳制品經(jīng)銷商即在當(dāng)?shù)亻_出數(shù)十家臨期商品超市，用以傾銷
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”，完成荷花在全國(guó)重點(diǎn)市場(chǎng)的深入布局?！ ?018年1月，借助千元檔鉆石（荷花綠水青山）在廣東市場(chǎng)的上市機(jī)會(huì)，以一場(chǎng)別開生面的新品上市
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，東南亞電子商務(wù)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到880億美元。國(guó)內(nèi)的電商、物流企業(yè)也早早開始了布局。在2017年，阿里就投資控股了東南亞最大的電商平臺(tái)Lazada；在2018年
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電子煙，是消費(fèi)者的核心訴求。以國(guó)內(nèi)某龍頭電子煙企業(yè)為例，受益于提前的線下渠道布局，迅速搶占了市場(chǎng)，該品牌的數(shù)據(jù)顯示，其在電子煙行業(yè)
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，湖北中煙對(duì)春節(jié)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)的啟動(dòng)時(shí)間在9月。充分考慮新冠肺炎疫情對(duì)銷售環(huán)境、市場(chǎng)布局、品牌發(fā)展的影響以及春節(jié)市場(chǎng)需求響應(yīng)的復(fù)雜性、周期性等，2020年7月，
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；明天，等到“京東、天貓、蘇寧”等電商巨頭完成了“新零售”的線下布局，完成了線上線下的模式打造和融合，我們就失去了與之競(jìng)爭(zhēng)的先機(jī)，它就
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局（公司）探索構(gòu)建供應(yīng)與需求相匹配的卷煙貨源精準(zhǔn)投放模型，建立用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的卷煙現(xiàn)代營(yíng)銷體系，提高卷煙投放精準(zhǔn)度，使卷煙品類布局更趨合理
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“耳聰目明”，面對(duì)突如其來(lái)的疫情大考應(yīng)對(duì)從容；科學(xué)規(guī)劃，統(tǒng)籌布局工商物流、協(xié)同發(fā)展“兩煙”物流，體系化、規(guī)?；?、集約化、共享化，讓物流
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，周密安排部署，積極開展聯(lián)合行動(dòng)。各級(jí)煙草部門要確保所有的煙草制品零售點(diǎn)在顯著位置張貼“禁止向未成年人銷售煙草制品”標(biāo)識(shí)，對(duì)合理布局規(guī)劃“紅線內(nèi)”的持證零售客戶堅(jiān)決
