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布局進行反思和修改，確保任何自然災(zāi)難都不能使全球生產(chǎn)陷于停頓。員工與管理層步調(diào)一致，齊心協(xié)力，供應(yīng)商忠心耿耿，為豐田創(chuàng)造了再次騰飛，
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;進一步優(yōu)化商業(yè)庫存布局。
三是堅持以價格穩(wěn)定為目標(biāo)。要以市場價格作為市場調(diào)控的第一信號，把穩(wěn)定價格作為促進卷煙銷售的第一原則，及時跟蹤了解重點品牌卷煙的市場走勢特別是
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，嚴(yán)格控制卷煙零售大戶規(guī)模和比例。
（二）堅持開展無證戶綜合治理，推動零售戶合理布局，削減卷煙零售大戶影響力。
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;懸掛宣傳橫幅，張貼宣傳畫，出宣傳版報等形式，分別布局于車間、單位顯眼的位置，全方位、多角度地形成強大的廉政視覺沖擊力，感染、熏陶
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的加工。這種化整為零的加工方式，提高了流水線的作業(yè)效率。
其二，針對生產(chǎn)設(shè)備多機并行的布局方式，在葉絲干燥段構(gòu)建了兩個虛擬制造單元，實現(xiàn)了產(chǎn)品
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基本煙田分片編號，建立電子化圖冊檔案和數(shù)據(jù)庫，劃界立碑保護。抓好基本煙田建設(shè)與布局調(diào)整、煙田輪作、土壤保育、土地整理相結(jié)合，在充分尊重?zé)熮r(nóng)意愿的前提下
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格局，漂浮苗利用率大幅提高，全縣膜下小苗移栽取得了突破性進展。
“兩個明顯”表現(xiàn)為：一是品種純化工作成效明顯。通過合理品種布局分配，強化品種
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，”從領(lǐng)導(dǎo)那智慧的眼神中，似乎已心領(lǐng)神會。
個人認(rèn)為當(dāng)下應(yīng)根據(jù)車間設(shè)備所具有的特性和布局進行分點設(shè)計，制絲車間向來在日常設(shè)備檢查中維護保養(yǎng)工作做得較為到位
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，在零售戶合理布局、違規(guī)經(jīng)營案件查處等群眾較為關(guān)心的執(zhí)法方面，嚴(yán)格執(zhí)行涉煙法律法規(guī)有關(guān)規(guī)定，堅決杜絕不規(guī)范甚至違法違紀(jì)事件的發(fā)生。2011年至今，累計
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;公司）牢牢把握重點骨干卷煙品牌發(fā)展趨勢，認(rèn)真分析曲靖煙葉在卷煙品牌中的使用情況，在煙葉發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)布局、品種選擇、技術(shù)措施制定等方面，將
