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產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段。
2014年以來(lái)，河南中煙技術(shù)中心按照構(gòu)建“兩個(gè)模式”、提高“兩個(gè)效率”的總體目標(biāo)，在研發(fā)機(jī)制創(chuàng)新上下功夫，著力建立健全新產(chǎn)品開發(fā)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，傾力打造
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、布局設(shè)計(jì)合理，設(shè)施施用規(guī)范，并建立了產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確的運(yùn)行管護(hù)機(jī)制。此前，該項(xiàng)目已經(jīng)順利通過了縣級(jí)（分公司）100%驗(yàn)收
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，克服畢其功于一役的思想觀念，防止走形式、走過場(chǎng)。
通過“找、防、控”三個(gè)環(huán)節(jié)，建立起“不敢違”防線，從思想上、行動(dòng)上、制度上全面排查
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安全、人身安全等方面認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)解決工作中的重大安全隱患問題。二是建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。安全管理工作要常抓不懈，堅(jiān)持做到有計(jì)劃、有布置、有
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市場(chǎng)覆蓋率。
三是做好新品卷煙指導(dǎo)。要求客戶經(jīng)理指導(dǎo)客戶做好卷煙的規(guī)范出樣、突出陳列等基礎(chǔ)性工作，引導(dǎo)客戶向消費(fèi)者推介、宣傳，提高客戶的推介能力和消費(fèi)能力。
四是建立
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;給育苗戶主建立育苗檔案，每個(gè)大棚購(gòu)買一個(gè)檔案袋，裝有大棚管理制度、育苗協(xié)議、供苗協(xié)議、供苗花名冊(cè)、溫濕度記錄本、育苗品種、責(zé)任包保人等。
二是對(duì)育苗戶主加強(qiáng)規(guī)范化管理
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檔有看點(diǎn)。同時(shí)，根據(jù)徐州市局黨組要求，邳州局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別與專賣、客服、中轉(zhuǎn)站建立黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)聯(lián)系點(diǎn)，在活動(dòng)開展中嚴(yán)格按照黨的群眾路線教育實(shí)踐
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，杜絕超速行駛、疲勞駕駛、酒后和醉酒駕駛等違章行為。嚴(yán)禁利用公車掃墓等私事活動(dòng)。
三是堅(jiān)持值班值守，做好應(yīng)急處置。建立24小時(shí)值守制度和事故報(bào)告制度，要求帶班
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和癥結(jié)；聽黨外人士的意見，問改進(jìn)作風(fēng)的對(duì)策和措施，并及時(shí)整改落實(shí)。
二是建立“三個(gè)聽診器”。發(fā)放征求意見表，設(shè)置征求意見欄，開通
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看法，打造相互學(xué)習(xí)、相互交流平臺(tái)。
三是建立激勵(lì)機(jī)制、激發(fā)工作熱情。通過開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方式，鼓勵(lì)營(yíng)銷人員在培育四、五類卷煙工作中扎實(shí)苦干、踴躍爭(zhēng)先，營(yíng)造
