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，才有鮮活的生命力和持久的推動力。而員工認(rèn)知，要先讓員工知道有企業(yè)文化建設(shè)這一回事，知道企業(yè)文化要依賴員工的參與，才能確保企業(yè)文化的活力與生命力。如此
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樹”活動深入有效開展，不斷激發(fā)了隊伍活力，增強(qiáng)了廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)激情。在企業(yè)各個經(jīng)營管理階段，廣大干部職工能夠強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，積極務(wù)實作為
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，是落實‘三嚴(yán)三實’、踐行‘四個三’要求的重要舉措，是加強(qiáng)行業(yè)干部職工隊伍建設(shè)的有效途徑，也是進(jìn)一步增強(qiáng)行業(yè)發(fā)展后勁與活力，促進(jìn)‘升級版’目標(biāo)實現(xiàn)的有力
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;建立健全覆蓋主要業(yè)務(wù)和基礎(chǔ)工作的標(biāo)準(zhǔn)體系，資源配置效率、物流隊伍活力、物流運(yùn)作效益都得到了大幅提升。安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司的物流實體化基本實現(xiàn)了資源統(tǒng)一管理、業(yè)務(wù)獨立運(yùn)作、費用統(tǒng)一管控
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，使得青年職工隊伍的建設(shè)向著有利國企壯大和自身成長的方向發(fā)展。
強(qiáng)化人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的宣傳。企業(yè)的發(fā)展依賴于職工素質(zhì)的提升，青年人是一支充滿活力隊伍，應(yīng)該在
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，從而轉(zhuǎn)“?！睘椤皺C(jī)”，化“挑戰(zhàn)”為機(jī)遇，為行業(yè)的“二次創(chuàng)業(yè)”注入鮮活的活力和持久的韌性，在益加嚴(yán)峻的形勢面前，挺過“陣痛期”，
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的各項工作，取得了較好成效。
（二）做好煙草行業(yè)工作考核工作
工作考核，不僅僅是提高工作效率的重要手段，更是激發(fā)員工活力的有力
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，市級公司每年拿出一定數(shù)量的資金，用于對縣、鄉(xiāng)、村三級行政的獎勵和對大戶的生產(chǎn)投入扶持，為穩(wěn)定基地、主攻質(zhì)量注入活力。在獎勵上，凡完成計劃面積
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機(jī)制，開展“以‘四力’為抓手，著力打造‘精干高效’的員工隊伍”課題研究。以“精干、高效”為目標(biāo)，以“提升戰(zhàn)斗力、挖掘潛力、增強(qiáng)動力、強(qiáng)化活力”為抓手
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，引導(dǎo)卷煙零售戶樹立正確的價值觀、世界觀和生意觀，自我約束，自律經(jīng)營，做誠實守信的卷煙零售戶。
3、激發(fā)零售戶參與市場監(jiān)管活力。引導(dǎo)卷煙零售戶成立
