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二要切實(shí)做好各項(xiàng)工作改進(jìn)。創(chuàng)新、質(zhì)量、文化、規(guī)范、數(shù)字、效率、平安、活力、節(jié)約等類型企業(yè)建設(shè),作為企業(yè)創(chuàng)建一流卷煙工廠的重要支撐,按照整體設(shè)計(jì),依托專業(yè)管理
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正是直營終端的突破點(diǎn)所在。
1.專業(yè)導(dǎo)購的貼心服務(wù)。直營終端的導(dǎo)購人員,很多都是新招聘的大學(xué)畢業(yè)生,年輕、熱情,有活力。而且,行業(yè)對(duì)于直營
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;激發(fā)隊(duì)伍活力,努力推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展。
煙草企業(yè)要誠信經(jīng)營,把信用作為最重要的資本,提升品牌形象、企業(yè)形象、行業(yè)形象。西漢初年的季布
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,做到管理“精確”、接待“精到”、物品發(fā)放“精準(zhǔn)”。
(三)優(yōu)??冃Э己藘?yōu)劣評(píng)判不僅僅在于其能否規(guī)范約束員工行為,更在于其激發(fā)員工活力
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、知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)濟(jì)的理念、誠信經(jīng)營的理念等等,要具有互聯(lián)網(wǎng)思維、創(chuàng)新思維(機(jī)制體制創(chuàng)新關(guān)鍵是增加活力,還要有創(chuàng)新產(chǎn)品的思維、堅(jiān)持新的商業(yè)模式的思維等)、跨界
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、兩整合”改革,逐步釋放改革紅利,進(jìn)一步激發(fā)經(jīng)濟(jì)增長的動(dòng)力和活力。同時(shí),圍繞行業(yè)推進(jìn)市場(chǎng)化取向改革的總體方向和基本目標(biāo),積極跟進(jìn)試點(diǎn)地區(qū)的改革
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,更加充滿活力和富有效率。
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;其中最大的三家企業(yè)——菲莫國際、英美煙草和日煙國際——都在這里進(jìn)行生產(chǎn)、開發(fā)及管理活動(dòng)。
這對(duì)保持瑞士法語地區(qū)的經(jīng)濟(jì)活力意義非凡。2008年以來,僅納沙泰爾一個(gè)州就獲得了近7億瑞郎
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歷史,從2000年行業(yè)專項(xiàng)整頓規(guī)范工作開始,到2002年提出“一要規(guī)范、二要改革、三要?jiǎng)?chuàng)新”的行業(yè)工作重點(diǎn),到2008年確立“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力
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充分發(fā)揮其聰明才智,以最佳的工作狀態(tài)、高質(zhì)的工作效率、卓越的工作才能、為企業(yè)發(fā)展注入生機(jī)和活力,兌現(xiàn)承諾就會(huì)一步一步地實(shí)現(xiàn),只有學(xué)會(huì)取長補(bǔ)短;做到