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執(zhí)行得以證明的戰(zhàn)略
我們的品牌、以消費(fèi)者為中心的創(chuàng)新產(chǎn)品和我們高水平人才的力量，使我們獲得了另一個(gè)增長(zhǎng)的年份。在2010年和2011年，盡管一些市場(chǎng)上經(jīng)濟(jì)環(huán)境仍有挑戰(zhàn)
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，讓時(shí)尚年代下的個(gè)性最大限度地去張揚(yáng)，畢竟這個(gè)社會(huì)因?yàn)橛辛伺?em class="term">人才不同，也因?yàn)橛辛伺?em class="term">人才多情。
就像世界上沒(méi)有一朵花是相同的道理一樣，女性對(duì)美的
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，應(yīng)當(dāng)注重人才引進(jìn)，不斷的引進(jìn)人才就像不斷的為企業(yè)注入新鮮的血液，可以讓企業(yè)時(shí)刻保持青春活力、保持持久的戰(zhàn)斗力與旺盛的生命力。
三、“三服務(wù)三提升”在實(shí)踐中
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;科技人才隊(duì)伍整體素質(zhì)不強(qiáng)，科技成果轉(zhuǎn)化能力不高。二是文化底蘊(yùn)不厚。大部分品牌的文化內(nèi)涵不厚，從包裝設(shè)計(jì)到品牌形象、從品牌文化到企業(yè)文化等方面都存在著“軟實(shí)力”不硬的問(wèn)題。三是個(gè)性
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，收集消費(fèi)者意見(jiàn)并形成報(bào)告。
調(diào)動(dòng)員工工作積極性，關(guān)鍵要在以下三個(gè)方面動(dòng)腦筋。事業(yè)興衰，人才為要。全面實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”目標(biāo)、保持行業(yè)持續(xù)健康平穩(wěn)發(fā)展
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;將“培養(yǎng)人”作為企業(yè)的重要任務(wù)；以“制度”管理人，真正做到在制度面前人人平等。
淮陰卷煙廠積極創(chuàng)造“人盡其才”的用人環(huán)境，合理配置各類(lèi)人才，
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消費(fèi)者體驗(yàn)評(píng)價(jià)體系，收集消費(fèi)者意見(jiàn)并形成報(bào)告。
三、調(diào)動(dòng)員工工作積極性，關(guān)鍵要在以下三個(gè)方面動(dòng)腦筋。事業(yè)興衰，人才為要。全面實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”目標(biāo)、保持行業(yè)持續(xù)
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，尤其是“六統(tǒng)一”工作、企業(yè)基礎(chǔ)管理工作、集中加工試點(diǎn)工作等方面的成功經(jīng)驗(yàn)為我們提供了很好的借鑒?！幽咸觳龂?guó)際煙草有限公司總經(jīng)理袁紅星
行業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)打葉復(fù)烤專(zhuān)業(yè)性人才的培養(yǎng)
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專(zhuān)題報(bào)道。同時(shí)，馬鞍山煙草協(xié)調(diào)推進(jìn)整頓規(guī)范、預(yù)算管理、文化管理等各項(xiàng)工作，有力推動(dòng)了基礎(chǔ)管理上水平。
成就員工為馬鞍山煙草增添人才隊(duì)伍生機(jī)與活力
多年來(lái)，
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% 以?xún)?nèi)，不斷提高優(yōu)質(zhì)原料供給能力。要大力推進(jìn)煙葉科技隊(duì)伍建設(shè)，建立健全煙葉科技人才引進(jìn)和培養(yǎng)機(jī)制。要加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，特別要多培養(yǎng)本土本鄉(xiāng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才
