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廠家儲備常用配件,用專業(yè)技術(shù)提供專業(yè)服務;開展煙葉初分級和收購隊伍整合,探索收購人員提前介入分級環(huán)節(jié)的“站外分級”專業(yè)化服務,提升煙葉收購質(zhì)效
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學習汲取教訓;通過規(guī)范化運作,提前制定相應的預防措施防止類似情況再次發(fā)生,進而有針對性地防范化解重大風險,比如以控煙履約協(xié)調(diào)案例防范非理性過激控煙
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運用:充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)分析貨源組織相關(guān)數(shù)據(jù),為決策提供科學依據(jù),提前防范風險。4.3.8定期評估與調(diào)整:定期對貨源組織工作進行評估和總結(jié)
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而行裝上‘推進器’?!鄙硖幒献饕痪€的王葉飛感慨地說。作為延安駐廠組組長,來自江蘇中煙的王葉飛每天堅持提前到崗,因為隨處可見的忙碌身影,被陜煙人親切地稱為合作
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,對準備開店的客戶提供“預勘測”“提前告知”服務,為辦事群眾提供優(yōu)質(zhì)服務,切實打通辦證服務“最后一公里”。近年來,新余煙草售戶許可服務滿意率和12313
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,打造“有聲有色”的智慧黨建陣地。推動設備管理智能化發(fā)展。開展分揀設備全生命周期管理的改善研究,全方位智能監(jiān)測設備狀態(tài),實現(xiàn)在線檢測診斷、提前預警,全面
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攪和,影響正確決策。3.言之有時。所謂“時”,就是要把握“火候”,講究效果。一是適度超前,要提前進入角色,思維在前,
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,更不用提前置審核,在決策過程中作用和效果發(fā)揮不是很明顯。2 提高法規(guī)隊伍素質(zhì)的意義2.1提高法規(guī)隊伍素質(zhì)是實現(xiàn)煙草高質(zhì)量發(fā)展的必然要求對于煙草行業(yè)而言,規(guī)范
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,尋找可替代的有機肥,終于,他發(fā)現(xiàn)羊糞這個“冷門”的有機肥?!把蚣S價格不高,供應商會對它提前漚制,運過來我們就能直接使用
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、共治、共享的社會治理格局和超大城市精細化管理提供“上海方案”,助力健康上海建設。上海市成人吸煙率自控煙立法以來,已下降了7.5個百分點至19.4%,提前達到