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;加之“AIO”的品牌架構(gòu)，導(dǎo)致目前重點品牌的產(chǎn)品線既有價格上的極大跨度，又有形態(tài)、風(fēng)格的復(fù)雜組成。剪不斷、理還亂。大家現(xiàn)在多數(shù)采取主副品牌的發(fā)展策略，甚至已經(jīng)
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作為?！ ?
其間，獲獎選手和參賽選手代表交流了參賽收獲和感悟，教練代表就選手選拔、規(guī)程研究、賽前訓(xùn)練、競賽策略等方面作經(jīng)驗交流。
（來源
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總之，零售店主一定要勤快起來，不要讓手閑著，學(xué)會勤動手，那么就可以創(chuàng)造不少的價值。
04、用腦：及時調(diào)整經(jīng)營策略
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既和品牌現(xiàn)有普一類煙的市場基礎(chǔ)、產(chǎn)品布局密切相關(guān)，也在很大程度上還原了品牌的策略意圖、重心擺布，到底是即時性地緩解壓力、兜底增長，還是戰(zhàn)略性地豐富形態(tài)、打造
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要的是，為了追趕目標(biāo)進(jìn)度，在策略上不得不選擇以價換量，一切有利于增加銷量、一切有利于目標(biāo)實現(xiàn)，在某種意義上，這一階段的銷售結(jié)構(gòu)并非
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;成員之間溝通交流不夠，沒有很好地發(fā)揮互助的功能。
（三）市場監(jiān)管難題破解無新突破。由于卷煙品吸需求、消費能力、卷煙品牌投放策略等差異，不同
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，讓許多零售店的經(jīng)營面臨著前所未有的壓力和危機(jī)。但是，有危機(jī)就有商機(jī)。只要我們積極面對，順勢而變，及時轉(zhuǎn)換經(jīng)營思路，調(diào)整經(jīng)營策略
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;消費降級在普一類煙這里相對集中的筑底釋放+產(chǎn)業(yè)意志的策略兜底=普一類煙今年上半年對一類煙70%以上的銷量貢獻(xiàn)、55%左右的增量貢獻(xiàn)，這是普一類煙發(fā)展的基本面
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“近年來，我們主動轉(zhuǎn)變打假工作思路和打擊重點，‘上追源，中打傘，下破網(wǎng)’的一體化打假策略讓打假形勢明顯好轉(zhuǎn)，立案多破案少、抓從犯多抓
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引導(dǎo)客戶調(diào)整經(jīng)營策略，在卷煙品牌戰(zhàn)略調(diào)整引導(dǎo)客戶合理培育品牌，在“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃”中引導(dǎo)農(nóng)村零售戶積極選擇卷煙銷售商機(jī)。要讓客戶學(xué)會“看”、“聽”、“思”，
