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嚇著蒙蒙細(xì)雨,有兩位顧客并肩準(zhǔn)備走進(jìn)我的店鋪來買煙,其中一位顧客小聲對(duì)另一個(gè)顧客說:“大姐,走咱去附近那一家買吧!你看這家店主身上
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鐘,監(jiān)控的重點(diǎn)車次的火車到站了,出站的人稀稀拉拉往外走,他緊盯著每一個(gè)出站人員的臉龐,同時(shí)高速運(yùn)轉(zhuǎn)著大腦,將這些人的臉跟之前看過
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,這是好事情,我們應(yīng)該熱情服務(wù),依法許可。但實(shí)際工作中,許多專賣管理部門走不出認(rèn)識(shí)上的“誤區(qū)”,以店與店間距、辦證數(shù)量為“擋箭牌
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;煙草行業(yè)走“下坡路”,擔(dān)心卷煙市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)不好,價(jià)格下滑,利潤變小,導(dǎo)致在訂貨方面小心謹(jǐn)慎,生怕庫存積壓,占用資金。有的
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和工作效率。共同努力營造一個(gè)良好的卷煙銷售環(huán)境,使消費(fèi)者能買到放心的卷煙。充分挖掘零售戶,為卷煙銷售工作打下基礎(chǔ)。
2.建立兩員“一對(duì)一”走
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新形勢(shì)下的市場(chǎng)監(jiān)管新模式,是未來市場(chǎng)監(jiān)管體系發(fā)展方向的頂層設(shè)計(jì)。作為特殊行業(yè)的煙草來講,更要加強(qiáng)研究,做好應(yīng)對(duì)。煙草執(zhí)法何去何從?應(yīng)走怎么樣的監(jiān)管
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零售店,特別是農(nóng)村小店鋪的沖擊無疑是巨大的。電商走網(wǎng)絡(luò)渠道,給消費(fèi)者提供了廣闊的平臺(tái),使消費(fèi)者的選擇更加多樣,再加上開網(wǎng)店沒有昂貴的店面租金
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;天氣逐漸變涼。打工人員離開家鄉(xiāng)走的越來越多,經(jīng)過仔細(xì)盤點(diǎn),我店卷煙10月份的銷量和9月份相比出入不大。我們河南的黃金葉煙堅(jiān)守第一。而10元檔次的黃金葉(紅旗渠
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,地面很干爽,基本上沒有雨水淋在地上,這也是塑料袋的功勞。
由于怕顧客鞋上淋濕走地店內(nèi)滑倒,該店在顧客的行走路線上墊上了拆開的廢包裝箱
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勸觀戰(zhàn)的女孩子很難
當(dāng)日下午,杭州市體育館內(nèi)只有兩個(gè)剛打完羽毛球的大伯,正擦著汗往外走。
“煙么,當(dāng)然有人抽的,我親眼看到過幾次