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中心、堅(jiān)定不移地走科學(xué)發(fā)展道路的決心意志。為了更好地推進(jìn)“卷煙上水平”戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，迫切需要行業(yè)上下增強(qiáng)“三種意識”：
一是要切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識。胡錦濤“七一”講話要求
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：要說這些領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)差，但監(jiān)督部門不作為也是有關(guān)系的。“車隨官走”是以權(quán)謀私和貪污腐敗。而要從制度上杜絕此類現(xiàn)象，還得從實(shí)質(zhì)性的公車改革入手，讓
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，員工身心俱疲，有時產(chǎn)品質(zhì)量也得不到保證?！敖?jīng)過測算，這名操作工每個月所走的78000步中有60000步屬于浪費(fèi)，在此基礎(chǔ)上我們再次分析制定
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，但他們能夠堅(jiān)持自己的價值觀的話，就可能比西方那些偉大企業(yè)更加偉大?！ ∫匀f科為例。萬科堅(jiān)持走正路，甚至只能在比較偏遠(yuǎn)的城郊地帶
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，提高科技含量，走科技興煙之路一直是該縣煙葉人員的追求目標(biāo)。為了減輕煙農(nóng)種煙的勞動強(qiáng)度，提高煙葉品質(zhì)，增加煙農(nóng)種煙效益，增強(qiáng)煙農(nóng)種煙
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萍安慰說：“你不要急，我們來看看，里面肯定有原因，你放心，我們一定幫你解決?！狈畔略捦?#xff0c;她們決定走一趟看個究竟。但是
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;我知道你說的這個局面也不是不能出現(xiàn)，但是這種局面定然會從內(nèi)部破裂，就是一個客多客少的問題。地理環(huán)境所帶來的顧客多少。有句話說的是，人不走繞路，
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牽著鼻子走，對于自身業(yè)態(tài)、商圈、陳列及消費(fèi)群體情況并不是很了解，容易造成部分品牌庫存積壓，部分品牌斷貨的現(xiàn)象。對此，就要求客戶經(jīng)理對片區(qū)零售戶的情況
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，假如你想加上一角的利潤，就比你的周邊同行要高，這個就是當(dāng)年的那些批發(fā)部所為。人家為啥在煙上不掙錢哪，因?yàn)槿思宜?jīng)營的商品是以走量為主，
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‘大前門’這些卷煙我們就是走量，多銷多賺嘛。”
與此同時，各地的商業(yè)企業(yè)也在積極幫助零售戶創(chuàng)收增效，以消解物價上漲給零售戶帶來的負(fù)面影響。以杭州商業(yè)為例
