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、單一文化、單一形式的思維方式已經(jīng)很難滿足多元化市場(chǎng)的需求。
與此同時(shí)，行業(yè)上下聚焦“六個(gè)轉(zhuǎn)向”，著力構(gòu)建現(xiàn)代化煙草經(jīng)濟(jì)體系，全力推進(jìn)以“創(chuàng)新動(dòng)力強(qiáng)
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;發(fā)揮好把方向、管大局、保落實(shí)作用；各級(jí)干部按照黨組部署要求，動(dòng)員廣大員工增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)精神，動(dòng)起來、跑起來、快起來，齊心協(xié)力推進(jìn)“三大戰(zhàn)略
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的重要抓手。
2007年，國家煙草專賣局印發(fā)《煙葉種植收購合同管理暫行辦法》（以下簡稱《暫行辦法》），有力推動(dòng)了以合同為主線的煙葉種植規(guī)范
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;大力推進(jìn)企業(yè)聯(lián)合兼并重組整合，培育具有國際競爭力的大企業(yè)集團(tuán)；
繼續(xù)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，做大名優(yōu)卷煙品牌，適當(dāng)提高中檔卷煙比重；
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）還積極與銀行合作，通過大力推廣工行貸記卡和工行PDA移動(dòng)支付終端、交通銀行BOSS卡和交通銀行跨行支付平臺(tái)，緩解零售客戶卷煙經(jīng)營的資金壓力，
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;鼓勵(lì)員工奮力推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
“創(chuàng)新必須首先打破內(nèi)部體制機(jī)制障礙，鼓勵(lì)大家在新時(shí)代發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神，搶抓新機(jī)遇，為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。”四川中煙主要負(fù)責(zé)人
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利用好互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)好卷煙產(chǎn)銷相對(duì)平衡。著力推進(jìn)卷煙營銷市場(chǎng)化取向改革，滿足廣大零售戶實(shí)際需求，減少卷煙庫存。著力推進(jìn)卷煙產(chǎn)品更新?lián)Q代，培育出
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，即便是規(guī)模偏小的普通卷煙零售店，其中的陳列也都是整齊干凈的。這是多年來遵義市局（公司）努力推動(dòng)卷煙零售終端建設(shè)的結(jié)果。而終端建設(shè)回報(bào)給零售客戶
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、影響最大的成績，為滇東北高原明珠昭通市煙葉生產(chǎn)收購總量做出了突出貢獻(xiàn)。近年來，昭陽區(qū)局（分公司）著力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，
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也許與挑戰(zhàn)一樣多，艱苦創(chuàng)業(yè)、勇于拼搏的精神意志，不忘初心、牢記使命，凝聚同心筑夢(mèng)的精神力量，需要我們大力推進(jìn)新一輪攻堅(jiān)改革，奮力推
