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（公司）政研會(huì)的部署要求，扎實(shí)開展思想政治研究工作。一是建立完善思想政治工作管理體制和運(yùn)行機(jī)制，建立政研會(huì)日常管理、論文撰寫等工作制度；
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、比業(yè)績(jī)，提升卷煙銷量。以市局省產(chǎn)煙銷量競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī)，完善考核機(jī)制，增強(qiáng)激勵(lì)措施，不斷激發(fā)隊(duì)伍的動(dòng)力和活力，進(jìn)而推動(dòng)卷煙銷售
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程要求認(rèn)真做好對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的監(jiān)管工作；
二是以加強(qiáng)內(nèi)管制度建設(shè)為重點(diǎn)，修改和完善內(nèi)部監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制，用新標(biāo)準(zhǔn)新要求來(lái)充實(shí)監(jiān)管制度；
三是
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;完善制度。要求各中隊(duì)將后續(xù)監(jiān)管納入專賣管理工作目標(biāo)考核，把考核結(jié)果作為對(duì)監(jiān)管人員業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、獎(jiǎng)勵(lì)懲處的依據(jù)。
四是動(dòng)態(tài)管理，分類處置。要求充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)
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系統(tǒng)打印文書中出現(xiàn)的字體不統(tǒng)一、年份日期亂碼、文書中出現(xiàn)空格的問(wèn)題，規(guī)范手工完善的要求。
四是緊扣“責(zé)任劃分”環(huán)，把關(guān)文書質(zhì)量。明確各個(gè)文書中專賣崗位的職責(zé)劃分
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一是完善工作機(jī)制，提升協(xié)作合力。通過(guò)與轄區(qū)派出所、工商所簽訂《聯(lián)合打擊制售假煙走私煙違法犯罪活動(dòng)工作機(jī)制》，優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境，強(qiáng)化聯(lián)合執(zhí)法工作合力，
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;進(jìn)一步轉(zhuǎn)變煙葉生產(chǎn)方式，完善風(fēng)險(xiǎn)保障體系，切實(shí)增加有效供給；要把發(fā)展現(xiàn)代煙草產(chǎn)業(yè)與脫貧攻堅(jiān)相結(jié)合，持續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施投入力度，帶動(dòng)
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“弘揚(yáng)勞模精神、發(fā)揮勞模作用”的氛圍，充分落實(shí)“有人員、有場(chǎng)地、有經(jīng)費(fèi)、有制度、有任務(wù)、有成果、有考評(píng)”的“七有”要求。在加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)上，工作室逐步完善長(zhǎng)效管理機(jī)制
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;要密切關(guān)注氣象部門的預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)，及時(shí)掌握雨霧冰凍等惡劣天氣信息。要認(rèn)真制訂和完善應(yīng)急預(yù)案，保證在緊急情況時(shí)采取行之有效的措施正確應(yīng)對(duì)。突出保苗工作，切實(shí)加強(qiáng)
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，降低設(shè)備改造成本。
自2010年以來(lái)，南昌卷煙廠通過(guò)營(yíng)造氛圍、完善制度、搭建平臺(tái)，有效推進(jìn)專利管理工作，全廠創(chuàng)新氛圍日益濃厚，員工
