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上水平的重要手段。
一、推進(jìn)“網(wǎng)上訂貨”的主要做法
(一)重點(diǎn)部署,組織落實(shí)。城區(qū)分公司上下積極響應(yīng)市局工作要求,積極推進(jìn)行業(yè)信息化進(jìn)程
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認(rèn)識(shí)到,我們的權(quán)力是人民賦予的,是用來維護(hù)國家利益、消費(fèi)者利益的,決不允許利用手中的權(quán)力謀取私利。煙草企業(yè)必須突出抓好貫徹落實(shí)國家局重大決策部署和具體工作要求
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;向卷煙營銷部提出次月培訓(xùn)需求。
3、卷煙營銷部收集匯總客戶服務(wù)部培訓(xùn)需求,結(jié)合網(wǎng)建工作要求,擬定次月《市區(qū)局(分公司)月度零售客戶培訓(xùn)計(jì)劃
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、“干部四群教育”活動(dòng)、“學(xué)習(xí)陸良八老”活動(dòng)、“學(xué)雷鋒”活動(dòng)、“三個(gè)全心全意服務(wù)”等教育活動(dòng)的開展,緊緊圍繞全力抗旱、科學(xué)抗旱、團(tuán)結(jié)抗旱、艱苦抗旱的工作要求,開展好主題鮮明
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教育”活動(dòng)、“學(xué)習(xí)陸良八老”活動(dòng)、“學(xué)雷鋒”活動(dòng)、“三個(gè)全心全意服務(wù)”等教育活動(dòng)的開展,緊緊圍繞全力抗旱、科學(xué)抗旱、團(tuán)結(jié)抗旱、艱苦抗旱的工作要求,開展好主題鮮明的相關(guān)義務(wù)幫扶
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、措施落實(shí)到位,集中精力、集中勞力、集中時(shí)間,狠抓移栽進(jìn)度。實(shí)行“倒逼”制,按照4月底全面完成烤煙移栽的工作要求,測(cè)算每個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)
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六是進(jìn)一步推進(jìn)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作。各栽煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照縣委、縣政府關(guān)于全面推進(jìn)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作要求,加強(qiáng)宣傳,明確責(zé)任,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),及早部署
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的七個(gè)嚴(yán)禁的紀(jì)律規(guī)定,公司及部門的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作按排,嚴(yán)格按照國家煙草專賣局“兩打三掃”工作要求,認(rèn)真履行整形員的職責(zé)
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,努力實(shí)現(xiàn)做優(yōu)做強(qiáng)和創(chuàng)建一流煙草企業(yè)的目標(biāo)。
高體仁全面總結(jié)了2011年全系統(tǒng)企業(yè)管理工作情況,并根據(jù)國家局有關(guān)企業(yè)管理工作的要求,結(jié)合全系統(tǒng)管理實(shí)際,
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,為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造穩(wěn)定良好的內(nèi)部環(huán)境。針對(duì)全員營銷工作,面對(duì)越來越高的工作要求和越來越大的市場(chǎng)壓力,圍繞2012年贛州地區(qū)“金圣”系列5.65萬箱的銷售目標(biāo),