為您找到相關(guān)結(jié)果 16996 篇
-
提升為主、兼顧規(guī)模擴(kuò)張的策略，持續(xù)增強(qiáng)品牌競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力等八個(gè)方面對(duì)2011年的工作進(jìn)行了安排部署，確保集團(tuán)各項(xiàng)工作開好局、起好步。
紅塔集團(tuán)工會(huì)主席曹航在作工代會(huì)工作報(bào)告時(shí)
-
”的現(xiàn)象。
二、善于計(jì)劃，樂于謀劃
通常我們?cè)谧鍪轮耙茸鲇?jì)劃，再開展行動(dòng)，企業(yè)的持續(xù)發(fā)展更離不開良好的計(jì)劃。在做終端市場(chǎng)卷煙營(yíng)銷策略時(shí)
-
仙狼這一高端產(chǎn)品站在新的角度來詮釋七匹狼高端新內(nèi)涵，以及用一種無論是外在還是內(nèi)在的改變來顛覆七匹狼的傳統(tǒng)形象，這可以說是七匹狼品牌在發(fā)展新高端上的一種全新策略，
-
;這些策略是執(zhí)行不下去的。
而強(qiáng)勢(shì)渠道商商品的價(jià)格上漲，通常不會(huì)影響到自己的市場(chǎng)占有率。因?yàn)?#xff0c;一來自身有強(qiáng)勢(shì)的品牌效應(yīng)作支撐，二來，終端消費(fèi)者
-
，并將交易價(jià)格從12.75億歐元降至12.1億歐元，但10年來堅(jiān)守保守策略的聯(lián)合利華終于在并購(gòu)市場(chǎng)上重?zé)ɑ盍?。 ?jù)意大利聯(lián)合信貸銀行分析師在投資者報(bào)告中透露
-
的逐步削減乃意料之中。省外煙品牌表現(xiàn)迥異，分化明顯，其中的決定因素為貨源供應(yīng)策略。貨源投放進(jìn)度落后的品牌為大前門（軟）、紅梅（軟黃
-
簽了協(xié)議的名煙酒店感覺到公司對(duì)他的支持，以調(diào)動(dòng)其賣貨的積極性。 ? 市場(chǎng)發(fā)展到一定階段時(shí)，只要我們認(rèn)為有合作潛力的名煙酒店都可以實(shí)行這種策略，通過這種整齊
-
一個(gè)好的經(jīng)營(yíng)思路和營(yíng)銷策略，要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟實(shí)屬不易。? 徐傳林：任何事情沒有絕對(duì)性，搞煙酒經(jīng)營(yíng)也是這樣，只有各種因素有效地結(jié)合起來
-
紅旗也通過“借船出海”這一經(jīng)營(yíng)策略，為自己超市的發(fā)展謀取了充足的資金。如今，他在市區(qū)租賃了一套上下三層的門面房，第一層用于經(jīng)營(yíng)蔬菜、水果，二層
-
當(dāng)前營(yíng)銷管理中心的品牌培育策略，對(duì)于銷售突出的客戶給予一定的支持，如客戶價(jià)值評(píng)定給予加分，緊俏品牌卷煙的供應(yīng)量增加的獎(jiǎng)勵(lì)。
3、提高該品牌的上柜率
