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，則企業(yè)興旺，整個(gè)企業(yè)就有生命力。對(duì)一家企業(yè)而言，最大的經(jīng)營(yíng)策略，就是以人為本，樹立良好的誠(chéng)信意識(shí)，扛好“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、保證質(zhì)量
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，及時(shí)幫助殘疾客戶、遇到電話故障客戶、遇到存款困難客戶、文盲客戶等及時(shí)聯(lián)系解決存款與訂貨工作，確保他們成功訂取卷煙?？蛻艚?jīng)理是公司銷售策略的直接執(zhí)行者，也是
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協(xié)同營(yíng)銷，深入開展市場(chǎng)、貨源、信息等方面的業(yè)務(wù)對(duì)接，形成合力，全面提高培育品牌水平。
3、合理分配，公平投放。合理定量分配策略，
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市場(chǎng)信息，調(diào)整營(yíng)銷策略提供依據(jù)。此外，通過點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、一對(duì)一的互動(dòng)，并配套相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)零售客戶參與卷煙營(yíng)銷活動(dòng)的積極性?！? 三是變單純的訂貨
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品牌考核、品牌培育策略等制度，充分發(fā)揮機(jī)制作用，增強(qiáng)品牌培育工作的制度化、程序化、規(guī)范化和長(zhǎng)效化，用品牌培育的新成效檢驗(yàn)市場(chǎng)營(yíng)銷的實(shí)際效果。
創(chuàng)優(yōu)工作只有
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一樣重要，是人類生存和社會(huì)發(fā)展的三大基本資源之一?？梢哉f，不管是在營(yíng)銷戰(zhàn)略的布局上，還是營(yíng)銷策略的實(shí)施上，信息往往是抉擇的基礎(chǔ)。一個(gè)信息
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，還有長(zhǎng)期的方案支持，不能在投入了大量人力物力之后，間歇性地中斷培育方案，使前面的努力付之東流。
上述幾點(diǎn)策略，是對(duì)品牌培育
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放在核心位置，牢牢抓住客戶的需求動(dòng)因和消費(fèi)心理，特別是在緊俏貨源供應(yīng)上應(yīng)通過多渠道及時(shí)告知客戶具體分配策略，使有限貨源供應(yīng)做到陽光投放；規(guī)范制作
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;在面向消費(fèi)者構(gòu)建現(xiàn)代營(yíng)銷體系中，一線營(yíng)銷人員所起的作用將會(huì)越來越關(guān)鍵。建設(shè)一支具備現(xiàn)代流通專業(yè)知識(shí)和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)應(yīng)用能力的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，是執(zhí)行好區(qū)域營(yíng)銷中心卷煙營(yíng)銷策略和實(shí)施好
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悉：劉濤此時(shí)身在云南昆明公司辦事處。
專案組直撲云南，但已聞到風(fēng)聲的劉濤在專案組到達(dá)前又消失了。在昆明，專案組調(diào)整策略，變“窮追”為“勸投
