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效率低、浪費(fèi)大、污染重的形勢(shì)。為此，煙草企業(yè)要深刻認(rèn)識(shí)到節(jié)能降耗是一個(gè)煙草企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑之一，也是煙草企業(yè)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段，從而
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老劉商店不遠(yuǎn)的老周的生意，與之相比卻是兩重天。節(jié)前，老周怕新品牌的卷煙賣不出去，所以只儲(chǔ)備了部分地方產(chǎn)的暢銷香煙。然而，暢銷煙的貨源供應(yīng)畢竟
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系統(tǒng)，作用和意義十分重大，思考和分析利用一體化系統(tǒng)，發(fā)揮平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，建立立了一套專賣、內(nèi)管、營銷信息化聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，在此基礎(chǔ)上建立
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進(jìn)入。
（三）重抓流程管理與考核：一是嚴(yán)格分級(jí)前初檢考核。即雜物、水份和去青去雜檢驗(yàn)，不合格煙葉堅(jiān)決退回，初檢考核要有記錄
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突破。認(rèn)真開展煙葉“規(guī)范質(zhì)量信譽(yù)年”活動(dòng)，通過認(rèn)真查擺、制定措施、積極整改及舉辦全市煙葉分級(jí)技能競(jìng)賽等工作措施，在全系統(tǒng)進(jìn)一步樹立了抓質(zhì)量、重信譽(yù)的工作導(dǎo)向。行業(yè)從業(yè)人員
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為內(nèi)驅(qū)力。
檢修工作雖然時(shí)間緊，任務(wù)重，但是必須牢記，檢修進(jìn)度必須服從于質(zhì)量。質(zhì)量不過關(guān)，等于沒有檢修。無論什么工作，都要
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、省局的政策文件。“湘鄉(xiāng)口音有點(diǎn)重”，這是彭軍輝參加本次大賽需要跨過的第一個(gè)障礙，為了克服這個(gè)缺點(diǎn)，每天下午他對(duì)著手機(jī)一段一段念教材，再放
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，客戶滿意率達(dá)到了100%。
“乘風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海”。“作風(fēng)建設(shè)年”的深入開展，掀起了“轉(zhuǎn)作風(fēng)、重服務(wù)、建和諧、促發(fā)展”的工作熱潮，
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煙草在線專稿 引：當(dāng)前，從中央到地方，各級(jí)黨委政府、各個(gè)行業(yè)都十分重視作風(fēng)建設(shè)，十八大后，新一屆黨中央提出了關(guān)于改進(jìn)工作
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要固化好、堅(jiān)持好、運(yùn)用好。同時(shí)要進(jìn)一步強(qiáng)化卷煙宣傳促銷管理力度，努力克服一切非市場(chǎng)因素和人為因素影響，堅(jiān)決糾正“比銷量、攀稅利、重指標(biāo)”的錯(cuò)誤觀念，堅(jiān)決禁止用單
