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,由各QC小組選擇攻關(guān)項(xiàng)目研究課題,以解決生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和疑難問題,千方百計(jì)提高產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平。1990年,工廠有四項(xiàng)QC成果在陜西省煙草
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商業(yè)企業(yè)各單位近年來持續(xù)推進(jìn)了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,夯實(shí)了安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ),提升了安全管理水平,取得了很大進(jìn)步,但與形勢(shì)要求相比還存在一定差距
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了漢煙人創(chuàng)一流名牌產(chǎn)品、保一流產(chǎn)品質(zhì)量、達(dá)一流科學(xué)管理水平、爭(zhēng)一流企業(yè)效益的豪情壯志。
英勇不屈、奮斗不止的漢煙人在44年的發(fā)展歷程中胼手胝足,臥薪嘗膽,奮發(fā)圖強(qiáng)
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物流設(shè)備精準(zhǔn)維保,全面提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平,今年以來,浙江省溫州市煙草專賣局(公司)通過完善設(shè)備點(diǎn)檢卡,列出保養(yǎng)清單
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統(tǒng)一管理,進(jìn)一步提高了工作車輛規(guī)范管理水平。同時(shí),共享汽車自帶的軌跡管理系統(tǒng)配合營(yíng)銷服務(wù)子系統(tǒng),能夠?qū)蛻艚?jīng)理的工作軌跡進(jìn)行精準(zhǔn)管理,進(jìn)一步規(guī)范
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等標(biāo)準(zhǔn)文件,使成果在生產(chǎn)管理中得以充分應(yīng)用,最終提升工廠工藝質(zhì)量技術(shù)水平和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理水平。
實(shí)事求是,注重效力。對(duì)標(biāo)管理和“民族地區(qū)標(biāo)桿工廠”建設(shè)工作
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的過程,雖然績(jī)效考核管理不可能消除所有的問題,但是能夠借助這一手段不斷解決新的問題,促進(jìn)管理水平不斷提升?!蔽纳街菥?#xff08;公司)企管科
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加工好貓、延安、白沙、利群等卷煙,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平不斷提高,企業(yè)發(fā)展形勢(shì)越來越好。近年來,這個(gè)廠持續(xù)推進(jìn)精益管理,著力抓好改進(jìn)創(chuàng)新,
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煙葉管理水平。
突破關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
煙葉質(zhì)量追溯體系信息化建設(shè)意義重大,但建設(shè)起來困難重重。令人欣喜的是,由貴州省局(公司)領(lǐng)銜的項(xiàng)目組已
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日常工作中存在的問題,挖根源、想辦法,借助合理化建議、TPM管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等精益工具進(jìn)一步解決問題,有效提升了現(xiàn)場(chǎng)管理水平,提高了設(shè)備和人員