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,缺一不可。品類源于賣點(diǎn),文化要與品類、文化能夠?qū)?yīng)。三者之間要有完整的邏輯關(guān)系。像貴煙的國(guó)酒香,賣點(diǎn)是“加了茅臺(tái)的煙”,文化則是煙酒融合文化
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,并且將生產(chǎn)運(yùn)行指標(biāo)進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析結(jié)果融合為主的設(shè)備預(yù)防性維修。全年共開展796項(xiàng)計(jì)劃性維修,班中設(shè)備維修減少近三分之一,有效避免了設(shè)備故障隱患。雙重保障下的預(yù)防性
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;全面系統(tǒng)分析業(yè)務(wù)過(guò)程和投入,通過(guò)科學(xué)的統(tǒng)計(jì)測(cè)算方法對(duì)產(chǎn)生的成本費(fèi)用進(jìn)行超前預(yù)判,制定出的定額標(biāo)準(zhǔn)體系融合了員工智慧,確??茖W(xué)合理!”物流配送中心
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,數(shù)字人民幣將實(shí)現(xiàn)“線上+線下”全場(chǎng)景融合,成為零售支付體系的重要補(bǔ)充。 美國(guó)著名發(fā)明家、思想家和語(yǔ)言學(xué)家雷·庫(kù)茲韋爾(Ray Kurzweil)
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、跨界數(shù)據(jù)融合,發(fā)揮數(shù)據(jù)聚合效應(yīng)。更加重視數(shù)據(jù)管理工作,健全數(shù)據(jù)分級(jí)管理機(jī)制,省級(jí)局(公司)要擔(dān)起全省系統(tǒng)數(shù)據(jù)資源全鏈條管理職責(zé)
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和區(qū)域品牌,推動(dòng)了煙葉和紅薯產(chǎn)業(yè)的規(guī)?;N植、區(qū)域化布局、集約化經(jīng)營(yíng),形成了以煙為主、煙薯融合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互促共進(jìn)的煙葉生產(chǎn)與多元化經(jīng)營(yíng)增收新格局。
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通過(guò)統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一VI標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一數(shù)據(jù)應(yīng)用,深度融合線上服務(wù)和線下體驗(yàn)。二是建立專業(yè)化運(yùn)營(yíng)模式。對(duì)標(biāo)行業(yè)外先進(jìn)連鎖便利店,圍繞運(yùn)維專業(yè)化指導(dǎo),建立一整套運(yùn)行
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,入口即化,煙氣協(xié)調(diào)舒適,雜氣幾乎察覺(jué)不到,入口過(guò)喉經(jīng)鼻腔均無(wú)明顯的雜刺毛辣干燥感,嗅香中的香精香料氣息在點(diǎn)燃后融合在煙氣中,
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電子煙已經(jīng)被國(guó)家煙草專賣局列入監(jiān)管范圍,視同專賣品同等對(duì)待。在這樣的交替、并存和融合時(shí)代,作為煙民,你是繼續(xù)選擇傳統(tǒng)煙,還是也想吸吸電子煙
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200畝,通過(guò)接茬種花菜,實(shí)現(xiàn)凈增收30余萬(wàn)元,用他自己的話來(lái)說(shuō):“去年搞到事了?!辟F州煙區(qū)發(fā)揮烤煙產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)帶動(dòng)多元產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,