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門(mén)頭，但在辦理煙草相關(guān)證件時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題，因相鄰有間超市，煙草主管部門(mén)說(shuō)不符合合理化布局，所以不能辦理件證。他知我在煙草上班，所以想托我
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必須進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。二是要充分認(rèn)識(shí)到，過(guò)去是依托水源建設(shè)煙田，依托煙田搞配套，今后要逐步轉(zhuǎn)到以水源建設(shè)來(lái)安排布局煙田，
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營(yíng)銷(xiāo)中心給縣局下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，結(jié)合各大廳市場(chǎng)布局、客戶(hù)情況、客戶(hù)經(jīng)理能力等情況，將每月任務(wù)具體分解到每一個(gè)大廳，分解到每一名客戶(hù)經(jīng)理，確保任務(wù)分解
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;做大業(yè)務(wù)，市場(chǎng)建設(shè)上水平。著力在市場(chǎng)開(kāi)拓、客戶(hù)服務(wù)等方面完善措施，加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，努力適應(yīng)國(guó)家局“532、461”戰(zhàn)略要求和煙葉生產(chǎn)布局調(diào)整的新形勢(shì)。二是優(yōu)化
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;做大業(yè)務(wù)，市場(chǎng)建設(shè)上水平。著力在市場(chǎng)開(kāi)拓、客戶(hù)服務(wù)等方面完善措施，加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，努力適應(yīng)國(guó)家局“532、461”戰(zhàn)略要求和煙葉生產(chǎn)布局調(diào)整的新形勢(shì)。二是
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，使技改工程在規(guī)劃定位、功能布局、設(shè)備選型、項(xiàng)目實(shí)施等各方面適應(yīng)集團(tuán)化運(yùn)作需求，滿足品牌未來(lái)發(fā)展需要，達(dá)到行業(yè)一流水平。七是大力加強(qiáng)黨的建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)深入推進(jìn)
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;這些巨頭已完成在一二線城市布局，開(kāi)始大規(guī)模向三四線城市發(fā)展，如不有效控制，國(guó)際大零售商將會(huì)以控制市場(chǎng)終端的方式主導(dǎo)中國(guó)老百姓的生活水平、價(jià)格走向
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，使得市場(chǎng)熱點(diǎn)、戰(zhàn)略布局直指一二三類(lèi)煙，四五類(lèi)煙進(jìn)入規(guī)模緊缺階段。當(dāng)前“雄獅（紅老版）”與其它省外四類(lèi)煙貨源相對(duì)緊俏，而“七匹狼（
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政許可方面，嚴(yán)格依法辦理煙草零售許可證的新辦、延續(xù)、歇業(yè)、停業(yè)、變更、注銷(xiāo)、補(bǔ)辦、恢復(fù)營(yíng)業(yè)事項(xiàng)工作程序和時(shí)限要求，按照全縣合理化布局方案，從積極適應(yīng)新區(qū)改造
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;決定著品牌產(chǎn)品的檔次與水平?？梢?jiàn)，擁有質(zhì)量上乘的優(yōu)質(zhì)煙葉，成為煙草企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略布局重要組成部分。隨著“532”、“461”品牌發(fā)展規(guī)劃的落實(shí)，各個(gè)煙草企業(yè)都把
