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;進(jìn)度平穩(wěn)，純度高。
散葉收購見成效。散葉收購和把煙收購一樣，質(zhì)量是生命，純度是靈魂，預(yù)檢是關(guān)鍵，規(guī)范是重點(diǎn)，堅(jiān)持是
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、自我發(fā)展的目的。煙草專賣管理人員的管理主要包括時(shí)間管理、行為管理、素質(zhì)管理與績效管理。
3、樹立創(chuàng)新管理意識(shí)
創(chuàng)新是企業(yè)保持生命力的要素，煙草企業(yè)同樣如此。創(chuàng)新是對現(xiàn)有制度的突破、變革
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不出問題。事實(shí)上，只有做大和托住這個(gè)“底”，企業(yè)才保住了生命，才有未來，沒有產(chǎn)品安全這個(gè)“底”做支撐，就沒有了一切。所以卷煙產(chǎn)品安全
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，以充分調(diào)動(dòng)職工積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性為出發(fā)點(diǎn)，著力推進(jìn)管理創(chuàng)新。在內(nèi)部監(jiān)管方面，要不斷增強(qiáng)嚴(yán)格規(guī)范是保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展生命線的意識(shí)，進(jìn)一步完善內(nèi)部監(jiān)管
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，反對假話空話。真實(shí)是新聞的生命。新聞宣傳要具備真實(shí)性，強(qiáng)調(diào)把握和依據(jù)真實(shí)新聞素材撰寫稿件。要根據(jù)事實(shí)描寫事實(shí)，不能主觀臆測。真實(shí)才能感人，做到
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融入必須踐行，能否得到員工的認(rèn)同支持和參與決定著文化的生命力，如果在員工內(nèi)部都不能引起共鳴，積極參與肯定是無稽之談，組織得文化就難以在社會(huì)上
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;真正使得企業(yè)運(yùn)行與發(fā)展更加市場化與規(guī)范化，保持旺盛的活力和生命力。
——企業(yè)實(shí)施同工同酬應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持的幾個(gè)原則
首先，堅(jiān)持效能與績效為標(biāo)準(zhǔn)的原則，嚴(yán)格
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落地的途徑
企業(yè)文化只有植根于企業(yè)才能決勝市場，只有落地才有持久的生命力。要推動(dòng)企業(yè)文化落地生根，應(yīng)該從以下幾方面入手。
（一）廣泛宣傳
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其次，要保證“商品”的安全度。商品的安全度指的是商品的質(zhì)量。在節(jié)日備貨上，我們既要保證商品種類的豐富，更要保證商品的質(zhì)量。“質(zhì)量就是生命”，
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商場的人，在駐足瀏覽這些真摯話語時(shí)，便會(huì)情不自禁地勾勒起有機(jī)生活的輪廓來。
“有機(jī)生活”新魅力
猶如梭羅在瓦爾登湖畔卸下繁華綺麗、回到生命本質(zhì)，我們
