為您找到相關(guān)結(jié)果 17556 篇
-
需要才是做好企業(yè)人力資源工作的內(nèi)在要求，在遵循推進企業(yè)發(fā)展的大前提下，有針對性地對企業(yè)人力資源管理工作的措施、手段、策略和途徑進行適當?shù)?、合理的、科學的調(diào)整，使
-
，實現(xiàn)多級支撐為發(fā)展定位；充分結(jié)合地區(qū)優(yōu)勢和發(fā)展實際，有步驟的適應(yīng)市場化改革，有策略的推進提質(zhì)增效升級，有節(jié)奏的實現(xiàn)總量擴張、結(jié)構(gòu)
-
流動為主要原則，持續(xù)優(yōu)化品牌布局。方法上，要精心挑選出4-5個潛力陣營品牌規(guī)格，制定全年品牌培育計劃和策略，探索消費者行為研究分析，
-
市場真實狀態(tài)。六是堅持“總量控制、稍緊平衡”的調(diào)控方針。七是貨源投放策略。分高端、緊俏、順銷、新品四類進行投放。超高端和緊俏貨源，執(zhí)行限量公平。比如說“中華”，按30個客戶
-
的影響，經(jīng)濟放緩，市場壓力增大?？蛻艚?jīng)理要認真總結(jié)分析，準確把握市場動態(tài)，及時調(diào)整營銷策略，要重點關(guān)注春節(jié)前后銷售旺季的時機
-
，很快就把新超市布置的妥妥帖帖，她改變了以前的經(jīng)營策略，將超市定位于銷售名煙名酒為主要業(yè)態(tài)的煙酒超市。在重新申請來了煙草專賣證以后，逐步訂購了南京
-
不高，存在一定畏難情緒；其次，對拜訪工作的執(zhí)行不到位，部分客戶經(jīng)理很少對客戶開展經(jīng)營指導，沒有把行業(yè)動態(tài)、公司的營銷策略、品牌信息
-
;沒有絕對的策略和方法，而只是觀察留心他人怎么做或者等待風聲，密切關(guān)注事件發(fā)展動態(tài)等等?？梢哉f這是當前影響禁控煙工作的一個重要障礙。雖然從中央到地方各級政府都先后發(fā)布過一些禁控
-
掛鉤。為完成銷售任務(wù)，部分商業(yè)企業(yè)對規(guī)范經(jīng)營的認識不到位，存在營銷策略上弄虛作假，制定一套、執(zhí)行一套，規(guī)避監(jiān)管的主觀故意，片面追求
-
，在徹底了解自己的優(yōu)勢和弱點的基礎(chǔ)上，制訂出獨特地經(jīng)營策略，為顧客提供真誠優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，只有這樣，才能留住顧客，使店鋪
