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，從工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)、技術(shù)傳授、技術(shù)拓展等維度的綜合考評(píng)記錄，客觀體現(xiàn)每一位維修人員的績(jī)效，為廠部職稱評(píng)定提供依據(jù)，進(jìn)一步提升設(shè)備管理水平，
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的目標(biāo)?，F(xiàn)實(shí)中，一體化煙草物流還處于初始階段，需要加大管理力度，提升管理水平，讓煙草物流運(yùn)輸更加舒暢，更有利于卷煙品牌的市場(chǎng)培育
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相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,我國(guó)智能制造發(fā)展在產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、基礎(chǔ)能力、管理水平方面仍存在瓶頸。比如,目前高端芯片、高檔數(shù)控機(jī)床、高端生產(chǎn)設(shè)備,以及CPU等核心零部件,還較大程度地依賴進(jìn)口。受訪者普遍認(rèn)為,抓住時(shí)代機(jī)遇
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、管理水平提高、生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。其中，《研制新型煙絲雜物分離裝置》獲全國(guó)一等獎(jiǎng)，《烙鐵溫度與位置對(duì)煙支圓周穩(wěn)定性的影響》被評(píng)為山東省煙草學(xué)會(huì)優(yōu)秀論文，《降低
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，著力加強(qiáng)煙葉質(zhì)量管控、提升收購(gòu)管理水平、堅(jiān)決維護(hù)煙葉收購(gòu)秩序、抓好煙葉生產(chǎn)后期工作，全力以赴確保圓滿完成全年烤煙生產(chǎn)收購(gòu)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。按照維護(hù)烤煙收購(gòu)秩序?qū)嵤┓桨副M快安排部署
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，沒有安于現(xiàn)狀。這次被授予廠“青煙工匠”稱號(hào)，他將站在新的起點(diǎn)，繼續(xù)弘揚(yáng)工匠精神，不斷提升車間設(shè)備精細(xì)管理水平，向著更高、更遠(yuǎn)的目標(biāo)奮力
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;科學(xué)、精準(zhǔn)制定設(shè)備輪保策略，對(duì)設(shè)備隱患點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)實(shí)施預(yù)防性維修和針對(duì)性維保，持續(xù)提升設(shè)備健康管理水平，保障高速設(shè)備的性能狀態(tài)?！敖衲?月，我們
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要高度重視內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)，不斷健全、完善內(nèi)訓(xùn)師評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制，創(chuàng)新管理思路和方法，充分釋放內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍活力，持續(xù)提高企業(yè)培訓(xùn)管理水平，
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研發(fā)和服務(wù)市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)體系，牢牢把握重要國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)修訂的主導(dǎo)權(quán)和話語(yǔ)權(quán)，進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系和標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制，全年提升產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)管理水平。要注重共建共享
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管理水平，也考驗(yàn)著物流統(tǒng)籌協(xié)調(diào)水平。由于車輛通行證數(shù)量有限、工作人手不足，物流工作面臨如何短期提升運(yùn)輸能力和提高裝卸效率的問(wèn)題。儲(chǔ)運(yùn)戰(zhàn)線想方設(shè)法解決問(wèn)題，通過(guò)
