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《黨員干部廉潔從政準(zhǔn)則》、《煙草專賣六條禁令》、《行業(yè)明示承諾制》等相關(guān)制度以及省、市局、縣局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議精神，更要從價(jià)值觀上進(jìn)行引導(dǎo)，幫助其正確認(rèn)識(shí)社會(huì)、認(rèn)識(shí)自我
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”（勞動(dòng)者、勞動(dòng)對(duì)象、勞動(dòng)手段、管理）原則；奉行“新木桶”理論、“破布”理論、“最短路”理論；走自我改良和創(chuàng)新之路，全面導(dǎo)入CI戰(zhàn)略
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，風(fēng)險(xiǎn)越高。二是預(yù)防意識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)干部要樹(shù)立正確的權(quán)力觀，要有強(qiáng)烈的自我預(yù)防意識(shí)，經(jīng)常自省、歡迎提醒。三是責(zé)任意識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)干部在防腐建設(shè)中具有重要影響，要
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;逐步自我改良的漸進(jìn)管理史。西方管理模式發(fā)展的另外一個(gè)特點(diǎn)就是，以法令來(lái)規(guī)范企業(yè)，以外界的法規(guī)和輿論力量要求企業(yè)做什么，領(lǐng)導(dǎo)人做什么，是從外到內(nèi)
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心理；第三，自我炫耀心理；第四，刻意模仿心理；第五，零花錢增多，獲得香煙的渠道多樣?！? 專家表示
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資產(chǎn)開(kāi)展多元經(jīng)營(yíng)，其目標(biāo)是明確的，即提高合作社的收益水平，拓寬增收渠道，增強(qiáng)自我發(fā)展能力。
??? 他們的路徑是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以年度
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;還得靠經(jīng)營(yíng)戶同心協(xié)力，容縣專賣局（營(yíng)銷部）的做法是將煙草經(jīng)營(yíng)戶按行政區(qū)域劃分成許許多多的自我管理小組，將分散各個(gè)角落的經(jīng)營(yíng)戶統(tǒng)一組織
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的目的是讓員工達(dá)到自我管理的境界。任何管理方法都需要依靠人去實(shí)施，如果無(wú)法真正調(diào)動(dòng)起廣大員工的積極性，無(wú)論是現(xiàn)場(chǎng)管理還是過(guò)程控制，在企業(yè)里都行不通。
在中
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，成就其自我發(fā)展。
??? 當(dāng)然，公司形象這個(gè)指標(biāo)在總體排名中也名列前茅，員工對(duì)公司形象的要求具體表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)：企業(yè)文化與大眾評(píng)價(jià)搭建的事業(yè)
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，嚴(yán)格技改現(xiàn)場(chǎng)和外協(xié)單位用能管理，開(kāi)展工廠清潔生產(chǎn)自我評(píng)價(jià)等，使能源消耗始終處于受控狀態(tài)。
強(qiáng)化學(xué)習(xí)、提升素質(zhì)，儲(chǔ)備節(jié)能減排知識(shí)能力。為
