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，通過宣傳預(yù)熱、選點投放、跟蹤維護等精細營銷手段，穩(wěn)步發(fā)展，整體推進。該產(chǎn)品現(xiàn)已布局全國24省136個地市，銷售7219箱，為品牌的壯腰
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煙廠的試驗地、練兵場、樣板區(qū)。一是布局好設(shè)備現(xiàn)場，規(guī)劃好各區(qū)域標識牌、區(qū)域線、定置線，從 “工作精細化、管理規(guī)范化”的管理目標上使二樓生產(chǎn)線成為生產(chǎn)管理的樣板區(qū)
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了省局機關(guān)的良好形象。
政工處第一批抗旱小組冒著炎炎烈日踏遍了昭陽區(qū)的每一個煙站點和所有育苗棚，查看了土地墑情，了解水源布局，與站點人員和煙農(nóng)一起分析旱情
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，左側(cè)地上有錦囊，旁立花帚。畫幅右上是墨字“黛玉葬花”，下有紅印“旦宅”。錦囊、花帚與花鋤一左一右的布局是為了達到畫面的平衡美。同時，讓人物處在花已
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發(fā)展規(guī)律。對貴州煙草商業(yè)來說，要結(jié)合實際加快改革，著力點就是通過改革提高經(jīng)濟運行的質(zhì)量和效益，更好地配置資源要素；優(yōu)化生產(chǎn)力布局、生產(chǎn)經(jīng)營
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，是保證黨和人民事業(yè)發(fā)展的根本之舉。要尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造，加快確立人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略布局，造就規(guī)模宏大、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊伍，推動我國由人
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平，推動品牌做精做強做大；改革創(chuàng)新資源配置方式、合作生產(chǎn)思路、科研體系平臺、營銷布局模式、企業(yè)文化體系，打牢規(guī)范、管理和人才基礎(chǔ)，凝聚發(fā)展的正能量
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?！???? 在黨代會和人代會工作報告中，該鄉(xiāng)將烤煙、茶葉、水果、蔬菜列為該鄉(xiāng)重點產(chǎn)業(yè)，并圍繞“山頂有綠茶、山腰有煙果，河谷有蔬菜”思路對幾項產(chǎn)業(yè)進行了合理布局
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了“品牌特色上易感知、產(chǎn)品布局上成體系、技術(shù)成果上有支撐”的科技創(chuàng)新目標。
廣西中煙工業(yè)有限責任公司柳州卷煙廠2013年小改小革課題立項申報工作日前結(jié)束。相比往年，課題申報呈現(xiàn)出數(shù)量更多
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，也需要自努力。班組成員來自不同方向，工作能力和水平千差萬別。作為班組負責人就要摸清和分析成員潛質(zhì)，在文化的引領(lǐng)下配置好資源，發(fā)揮好資源的布局
