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行業(yè)管理部門(mén)的支持，行業(yè)從業(yè)人員，尤其是管理人員的高度重視，這樣才能夠充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)運(yùn)用對(duì)提升煙草行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效作用。
3.2 加速數(shù)據(jù)搜集布局
在前
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煙草專賣零售許可，對(duì)轄區(qū)卷煙零售市場(chǎng)進(jìn)行合理規(guī)劃布局，有效利用資源。近幾年來(lái)，煙草行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，充分證明了加強(qiáng)煙草專賣零售許可證管理的重大意義
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，加強(qiáng)人防、技防有機(jī)結(jié)合，優(yōu)化人力資源布局，統(tǒng)一管理模式，降低用工成本。延福大廈投入使用后，從總部抽調(diào)原需要重新配置的部分
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，因地制宜，根據(jù)煙區(qū)和公司實(shí)際，制定相應(yīng)的生產(chǎn)計(jì)劃。加大布局調(diào)整，落實(shí)種植計(jì)劃。煙葉種植規(guī)模的穩(wěn)定，等級(jí)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，內(nèi)外在質(zhì)量
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山區(qū)和邊遠(yuǎn)民族地區(qū)群眾致富增收的產(chǎn)業(yè)，必須走科學(xué)發(fā)展的道路。
鹽邊的路徑是：優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，培植規(guī)模鄉(xiāng)鎮(zhèn)、職業(yè)煙農(nóng)；優(yōu)化工作機(jī)制，
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流失，滿足國(guó)有資產(chǎn)的保值增值要求。提高國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)增值。行業(yè)應(yīng)充分滿足國(guó)有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性調(diào)整的需要，為國(guó)家構(gòu)建合理的國(guó)有經(jīng)濟(jì)
布局付出努力?！ ⌒熅韮?/div>
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實(shí)施行政許可過(guò)程中，存在未按法定條件、范圍、程序、時(shí)限等做出許可決定的行為，或者是行政許可不作為行為。如對(duì)不符合法定條件和合理布局的申請(qǐng)人發(fā)放許可證；對(duì)符合條件
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方面。一是及時(shí)修訂完善許可證管理制度、業(yè)務(wù)流程以及合理化布局實(shí)施方案，積極籌備合理化布局聽(tīng)證會(huì)，不斷夯實(shí)許可證管理基礎(chǔ)；二是建立健全案件管理制度，
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，都應(yīng)著眼卷煙營(yíng)銷工作來(lái)布局、發(fā)力，保障部門(mén)圍繞精細(xì)管理服務(wù)成本節(jié)約。專賣部門(mén)圍繞市場(chǎng)干凈服務(wù)運(yùn)行環(huán)境，營(yíng)銷部門(mén)圍繞終端營(yíng)銷服務(wù)卷煙消費(fèi)。其中，
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“六個(gè)三”打造特色優(yōu)質(zhì)煙葉
江西省煙草專賣局（公司）提出，實(shí)現(xiàn)江西煙葉200萬(wàn)擔(dān)的發(fā)展目標(biāo)，關(guān)鍵要從規(guī)模布局、特色生產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施、人才隊(duì)伍
