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抓好安全防范。做好收購(gòu)期間24小時(shí)安全值班管理，定時(shí)對(duì)煙葉的收購(gòu)設(shè)備、安全設(shè)施、用電線路、防火防盜等進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改到位。四是要繼續(xù)嚴(yán)格安全管理。積極宣傳安全
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打擊。聯(lián)合公安、工商等部門，對(duì)校園周邊市場(chǎng)開展拉網(wǎng)式排查，重點(diǎn)打擊無(wú)證經(jīng)營(yíng)、“拆零售支”等行為，對(duì)違法行為輕微的無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行宣傳教育，并責(zé)令其限期整改
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。
期間，浙江中煙一行對(duì)2017烤季生產(chǎn)加工情況、問(wèn)題整改及落實(shí)情況進(jìn)行了深入了解，并實(shí)地查看了銅仁復(fù)烤廠2018烤季生產(chǎn)準(zhǔn)備情況。
座談會(huì)上，浙江中煙一行
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（公司）關(guān)于今年煙葉收購(gòu)工作的決策部署和紀(jì)律要求，把規(guī)范收購(gòu)秩序、嚴(yán)明收購(gòu)紀(jì)律作為落實(shí)國(guó)家局巡視整改要求的重要舉措，切實(shí)履行主體責(zé)任。通過(guò)系統(tǒng)明
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調(diào)查人違紀(jì)違規(guī)情況、所犯錯(cuò)誤的性質(zhì)、危害及后果；深入剖析被調(diào)查人所犯錯(cuò)誤的主客觀原因，查找發(fā)案單位在工作機(jī)制、制度和管理等方面存在的問(wèn)題，提出整改的意見(jiàn)和建議。
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PDCA操作流程。特別是，通過(guò)精益改善的思路挖掘管理和運(yùn)行中的短板和薄弱環(huán)節(jié)，建立管理短板“銷號(hào)”制度，整改一項(xiàng)、核查一項(xiàng)、結(jié)束一項(xiàng)，確保各項(xiàng)管理
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全局。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要做到廉潔自律，切實(shí)做到公正用權(quán)、依法用權(quán)、為民用權(quán)、廉潔用權(quán)，讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行，真正服務(wù)于煙草行業(yè)健康發(fā)展。加大巡查問(wèn)題的整改力度
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在二樓，每個(gè)月不少于三次巡查，以歷年煙葉保管具有“貪潮”表現(xiàn)煙農(nóng)為重點(diǎn)，就把煙堆放、防潮層、遮蓋物等進(jìn)行巡查，并提出整改意見(jiàn)。
三是適當(dāng)
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，始終保持如履薄冰、如臨深淵的憂患意識(shí)，繃緊安全生產(chǎn)這根弦，切實(shí)把防范措施落實(shí)到位，通過(guò)“查找問(wèn)題—整改落實(shí)—回訪檢驗(yàn)”首尾相連，
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。每個(gè)人都應(yīng)對(duì)照全市系統(tǒng)作風(fēng)突出問(wèn)題查擺自身存在的不足，明確今后整改的方向，進(jìn)一步提升組織凝聚力。
六是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。在新時(shí)代新形勢(shì)下，各項(xiàng)工作都提出了新
