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包生產(chǎn)能力20萬箱/年。建成投產(chǎn)后，年產(chǎn)值可達45億元、稅利20億元，為地方經(jīng)濟發(fā)展增強內(nèi)生動力，促進廣豐在全省領(lǐng)先發(fā)展、走在前列。廣煙堅持走可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展
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，軟件水平跟不上時代步伐，綜合素質(zhì)普遍較低，學(xué)習(xí)能力普遍較弱，經(jīng)營觀念停留在“低價便可走量”的舊層面，違法違規(guī)、無證經(jīng)營、盲從大戶的現(xiàn)象多有
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竹園”文藝工作者走基層活動，邀請文藝工作者用文學(xué)記錄、攝影等方式對百竹園村進行宣傳，進一步提升百竹園村的對外影響力，推進鄉(xiāng)村建設(shè)。在安化煙草駐村力量的推動下
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“煙+X”多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展，引導(dǎo)煙農(nóng)走多元經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展之路，助力鄉(xiāng)村振興。煙農(nóng)種煙成本降低了，土地資源利用率提高了，專業(yè)化服務(wù)水平高了
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針對性的維修。周繼武每天早到晚走，數(shù)十年間雷打不動，將奉獻精神融入了血液。郭希恒在部隊服過役，曾是一名從事坦克火控系統(tǒng)與武器系統(tǒng)修理工作的裝甲兵。他曾數(shù)次參加
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，劉凌華又馬不停蹄投入到下一年的煙葉生產(chǎn)規(guī)劃中。他拿起了記錄本和筆，走家串戶深入煙農(nóng)家中，想著早點了解煙農(nóng)的情況，就能夠早點謀劃明年的布局
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：“跟著煙草公司走，準沒錯！”如今零售業(yè)已經(jīng)在新零售階段急速發(fā)展，而對我們零售戶來說，新零售唯一不變就是要時刻以消費者為核心
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信息，網(wǎng)格長進行初步界定，縣局行政辦審核，按程序走流程審批。五是明責(zé)任，強化管理服務(wù)工作落實包干。網(wǎng)格員要求每周２次對照自查標準巡查
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智煙葉落地，堅持走煙葉全收、全調(diào)、全用的“三全”道路，實現(xiàn)了煙葉市場化取向改革、基地化生產(chǎn)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“三化”目標。比如，在育苗環(huán)節(jié)，可以通過
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萬箱以下的廠。?同時，鼓勵企業(yè)通過兼并重組，實現(xiàn)規(guī)模擴張，走“大市場、大企業(yè)、大品牌”戰(zhàn)略。?政策一出，很多小廠為自己的命運擔心，
