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需要業(yè)內(nèi)全體員工進(jìn)一步解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，大力推進(jìn)本職工作上水平，時(shí)刻保持“滿清熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新“的良好精神狀態(tài)。
準(zhǔn)確把握“真創(chuàng)真爭(zhēng)
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了工廠發(fā)展邁上了一個(gè)新臺(tái)階。
一、引領(lǐng)規(guī)劃思先行：定位工廠精細(xì)化管理措施
制定目標(biāo)任務(wù)、明確目標(biāo)要求，找準(zhǔn)工作著力點(diǎn)，是工廠奮力推動(dòng)精細(xì)化管理工作的基礎(chǔ)
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發(fā)展。未來(lái)五年，云南煙草工業(yè)將著力推進(jìn)“5331”品牌發(fā)展戰(zhàn)略，力爭(zhēng)到2015年末，全省卷煙產(chǎn)銷規(guī)模達(dá)到1250萬(wàn)箱/年，稅利達(dá)到830億元/年
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，2010年，“紅雙喜”家族的新成員——“紅雙喜（晶派）”的推出，不僅是對(duì)“紅雙喜”品牌、更是對(duì)上煙集團(tuán)具有重大意義?！? 全力推進(jìn)“中華
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原料供應(yīng)基地化、煙葉品質(zhì)特色化、生產(chǎn)方式現(xiàn)代化，努力推動(dòng)原料保障上水平。
三、主要內(nèi)容：
（一）基本煙田建設(shè)
1.認(rèn)真規(guī)劃基本煙田
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;為了提升煙葉質(zhì)量，全市大力推廣機(jī)械化深翻技術(shù)，煙田翻耕質(zhì)量大幅提升。然而，從“地已犁好”到“苗移下田”，這中間還有一個(gè)集中采購(gòu)農(nóng)資、落實(shí)配套設(shè)施
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條數(shù)字賦能為貴溪煙草的綠色發(fā)展提供了新的畫(huà)筆與色彩。在客戶服務(wù)方面，該局大力推廣“線上辦、掌上辦”服務(wù)模式。通過(guò)優(yōu)化服務(wù)銜接，推動(dòng)煙草專賣零售許可證新辦、變更、延續(xù)等高頻事項(xiàng)
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。蘭溪市煙草專賣局在許可證辦理流程上著力推行“先勘驗(yàn)后申請(qǐng)”前置化服務(wù)模式，通過(guò)提供預(yù)咨詢、預(yù)測(cè)量、預(yù)勘驗(yàn)等主動(dòng)服務(wù)，切實(shí)為群眾帶來(lái)便利。群眾申請(qǐng)預(yù)勘驗(yàn)服務(wù)后，
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，為構(gòu)建長(zhǎng)效治理格局注入新動(dòng)能。新程已啟，實(shí)干為要。隨州煙草正以“一股勁”的拼勁、“一盤(pán)棋”的格局，全力推動(dòng)卷煙市場(chǎng)狀態(tài)穩(wěn)中有進(jìn)、物流配送提質(zhì)增效、專賣監(jiān)管扎實(shí)深入
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;有力推動(dòng)了農(nóng)網(wǎng)終端向數(shù)字化門(mén)店轉(zhuǎn)變。針對(duì)部分農(nóng)村客戶年齡偏大、文化水平較低，對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型缺乏認(rèn)知的工作現(xiàn)狀，寧陽(yáng)煙草積極組織黨員干部成立志愿服務(wù)先鋒隊(duì)，與農(nóng)村
