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規(guī)則說(shuō)話?!肮芰坎还芘啤笔侵敢M(jìn)哪個(gè)牌號(hào)以工業(yè)企業(yè)意見(jiàn)為主,但引進(jìn)多少、引進(jìn)到哪些地區(qū)以商業(yè)企業(yè)意見(jiàn)為主?!肮軤顟B(tài)不管選擇”,是指管好全省品牌布局狀態(tài)、管好市級(jí)公司品牌格局
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窄、需求拐點(diǎn)逼近等四大難題時(shí),提前布局國(guó)際市場(chǎng)更顯意義重大。境外企業(yè)直面國(guó)際煙草公司競(jìng)爭(zhēng),身處國(guó)際市場(chǎng)消費(fèi)環(huán)境之中,是中國(guó)煙草感知國(guó)際市場(chǎng)的神經(jīng)末梢
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)為單位制定品牌培育規(guī)劃,按規(guī)格和價(jià)類合理確定本地市場(chǎng)在銷(xiāo)規(guī)格數(shù)量,在不同價(jià)位段形成科學(xué)的“主導(dǎo)規(guī)格—護(hù)衛(wèi)規(guī)格—潛力規(guī)格”的品牌布局。國(guó)家局適時(shí)出臺(tái)行業(yè)統(tǒng)一的品牌引入
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以降耗節(jié)能、提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次為主線,更加注重各生產(chǎn)企業(yè)的總體布局和生產(chǎn)工藝,以增加名優(yōu)煙產(chǎn)量。其中,龍巖、廈門(mén)卷煙廠引進(jìn)高速卷接包裝設(shè)備加速產(chǎn)品濾嘴化成為這一
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更醒目。除此之外,我把店鋪布局重新規(guī)劃了一下,充分利用店門(mén)旁臺(tái)階處的位置,把節(jié)日旺銷(xiāo)的酒、保健品等整齊碼放。然后,我又到批發(fā)市場(chǎng)買(mǎi)回了一些大紅
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;優(yōu)化生產(chǎn)布局,加大資金投入,強(qiáng)化科技運(yùn)用,有效地推動(dòng)全市煙葉發(fā)展從“規(guī)模數(shù)量型”增長(zhǎng)向“質(zhì)量效益型”增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變。
在正確引領(lǐng)煙農(nóng)生產(chǎn)上,全市
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,持續(xù)完成好三年調(diào)控任務(wù)。明年煙葉計(jì)劃按照‘嚴(yán)格控制計(jì)劃總量,合理配置計(jì)劃資源,穩(wěn)步優(yōu)化區(qū)域布局,著力提高單產(chǎn)收入’的思路進(jìn)行安排,烤煙
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煙草專賣(mài)管理機(jī)關(guān)制定了煙草專賣(mài)許可證合理
布局的辦法,但宣傳不夠,致使很多群眾不知情。對(duì)于煙草專賣(mài)許可證有數(shù)量限制的地段,存在不按受理許可證申請(qǐng)的先后順序?qū)徟?/div>
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紅花大金元、K326等深受卷煙企業(yè)青睞的特色品種難種、難烤,產(chǎn)量低、投入大、效益不高,煙農(nóng)不愿種。為滿足市場(chǎng)對(duì)特色品種煙葉需求,全省進(jìn)一步優(yōu)化布局
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談得上對(duì)行業(yè)的依存度。
最后,煙草企業(yè)凝聚力、零售戶向心力仍然不足。許多客戶對(duì)行業(yè)政策,品牌發(fā)展布局和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)規(guī)劃,乃至日常工作缺乏足夠的理解和認(rèn)同。營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)