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，我從城區(qū)調(diào)往清溪片區(qū)擔(dān)任農(nóng)網(wǎng)客戶經(jīng)理，面對新的環(huán)境、新的客戶，感覺一籌莫展。但多年的工作經(jīng)驗讓我很快定下心來，迅速整理客戶資料，
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;嚴(yán)格控制大戶數(shù)量，取消超量供貨客戶，以規(guī)范供貨政策作為整理規(guī)范經(jīng)營的突出重點（節(jié)假日備貨除外）。對銷售大戶進(jìn)行調(diào)查摸底，梳理造冊
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參與黨內(nèi)活動熱忱，增強(qiáng)黨員榮譽感，營造濃厚黨建氛圍。
2、精心培養(yǎng)黨員綜合管理能力。
通過推行以“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全”為內(nèi)容的6S精益管理
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，從文到武咱都整過。
12：05 回到辦公室，顧不得休息，打開文件柜，整理特種設(shè)備證書到期的員工資料，下午
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；協(xié)助督導(dǎo)客戶將卷煙及標(biāo)價卡的擺放整理規(guī)范有序，實現(xiàn)品牌的生動化、主題式陳列；定期為客戶提供經(jīng)營分析報告，使標(biāo)準(zhǔn)店客戶準(zhǔn)確掌握日常經(jīng)營狀況
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調(diào)研機(jī)制；他們召開了多輪次共計600多場品牌聽意見、找差距懇談會，收集整理有價值意見上千條，用來指導(dǎo)包括“雙低”卷煙在內(nèi)的產(chǎn)品研發(fā)……“真正的市場觀
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，我們認(rèn)真
整理、分析然后改進(jìn)產(chǎn)品。這樣做的好處是，原先只是評吸專家說好還是不好，現(xiàn)在多了兩條評價途徑，能夠促使技術(shù)人員更全面地改進(jìn)產(chǎn)品并適應(yīng)市場需求?！蓖?/div>
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只能使重點骨干品牌的市場逐漸萎縮，因此，要利用市場調(diào)研、客戶走訪、電話訂貨等與零售終端接觸的機(jī)會，有效地把這些資源利用好，收集、整理、反饋來自于
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把級別提上去，讓您訂到滿意的煙。”第二天，小王就抽出時間拜訪了那位客戶，并將其列為重點拜訪對象，在以后的工作中經(jīng)常上門幫其整理柜臺、制定
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以及客戶經(jīng)理的調(diào)整等相關(guān)信息工作；
4、人事科負(fù)責(zé)送貨人員竟聘上崗工作和精簡人員后的信息整理及協(xié)調(diào)工作；辦公室負(fù)責(zé)相關(guān)方案的起草及審核及相關(guān)會議的召集；
