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的朋友也要天天鎖門的時候注意，看看這鎖是不是自己的，曾經(jīng)看過一個案例，小賊看到店主的門鎖掛在那里，順手給換了個新的，店主粗心大意
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案例，每家成功企業(yè)背后都有一套其獨特的引以為傲的培訓(xùn)體系。
行業(yè)外，有中國最早以完備的企業(yè)文化著稱的海爾集團(tuán)，其按照現(xiàn)代化的教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了海爾大學(xué)
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降許多。我們看看上面案例中的周老板，他的銷售結(jié)構(gòu)本身就低，以5元以下卷煙為主，而他為了能拿到緊俏煙，而引進(jìn)了10元檔的新品牌，結(jié)果
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（購買成本和購后成本）的差額。
我們來看看這樣一個案例：一位顧客在某賣場買了一款紙盒裝牛奶后到離超市不遠(yuǎn)的一個小吃部，他把牛奶盒撕開喝一口后開始
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提高客戶經(jīng)理的認(rèn)知水平。卷煙經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過集中培訓(xùn)、案例研究、經(jīng)驗推廣等有效措施，特別是應(yīng)當(dāng)采取更具實踐性和形象性的典型事例展示，讓廣大客戶經(jīng)理能夠進(jìn)一步深入認(rèn)識業(yè)戶營銷
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激勵，善管的得到提拔；四是強(qiáng)化培訓(xùn)，要富有針對性地、定期不定期地組織開展內(nèi)管法律知識、案例實操、實地監(jiān)管等技能比武、崗位練兵活動，打造“專業(yè)
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初期的生活方式引領(lǐng)營銷的案例。再看看行業(yè)進(jìn)入成熟期之后的生活方式營銷產(chǎn)生的效應(yīng)。
電視機(jī)行業(yè)推出的大屏幕彩電，純平彩電，如果一味強(qiáng)調(diào)技術(shù)和清晰度可能說服消費者更換
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;經(jīng)常不斷地開展各種主題實踐活動、讀書活動、講演活動、文體書畫攝影活動等；有故事：把“兩個至上”具體化，以故事講思想、以案例講道理；有典型
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上植入更加人性的方式進(jìn)行管理，激勵機(jī)制才能有的放矢。
基于滿足員工需求的管理方式，在眾多企業(yè)中取得了成功，為提高企業(yè)管理給出了很多優(yōu)秀案例，其中
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;也不能把自己等同于地方性的特產(chǎn)。
那么，區(qū)域性品牌的全國性崛起這條道路應(yīng)該如何走呢？區(qū)域性品牌又應(yīng)該如何運用好區(qū)域性特色這張牌呢？接下來看一個較為有名的案例
