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，更重視“軟件”建設(shè)。
利用終端建設(shè)的機(jī)會(huì)，要求客戶經(jīng)理做好客戶經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，幫助他們制定符合消費(fèi)者需要的卷煙訂購(gòu)計(jì)劃和庫(kù)存計(jì)劃，盤活資金；
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三是培育重點(diǎn)品牌。從“市場(chǎng)適應(yīng)度、消費(fèi)認(rèn)可度、產(chǎn)品信譽(yù)度”出發(fā)，梳理選擇一些符合轄區(qū)特點(diǎn)、人群喜好且有市場(chǎng)前景的卷煙品牌作為品牌培育的工作重點(diǎn)，減少或清退一些不被市場(chǎng)認(rèn)可
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;作為當(dāng)前市場(chǎng)監(jiān)管的重點(diǎn)來(lái)抓，對(duì)符合條件的無(wú)證戶及時(shí)給予辦證。對(duì)中小學(xué)校周圍零售戶，要政策攻心，勸退勸離，積極預(yù)防突發(fā)事件、社會(huì)輿論和行政訴訟
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符合實(shí)際需求，又具有自身特色的精益管理之路。
持續(xù)推進(jìn) 構(gòu)建體系 向內(nèi)挖潛 “不斷變大！”這是近年來(lái)特別是“兩統(tǒng)一、兩整合”后，行業(yè)對(duì)云南中煙的印象
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的發(fā)展，手段必須要?jiǎng)?chuàng)新。
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各種零售終端業(yè)態(tài)層出不窮，我們必須及時(shí)跟進(jìn)，制定符合新業(yè)態(tài)要求的終端營(yíng)銷策略；隨著
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。按照行業(yè)、企業(yè)既定的品牌培育思路，進(jìn)一步提高品牌培育的科學(xué)性、有效性，全面提升品牌發(fā)展質(zhì)量和水平。健全品牌培育機(jī)制，優(yōu)化符合轄區(qū)市場(chǎng)特點(diǎn)的品牌梯次化布局
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好卷煙零售價(jià)格，加大卷煙市場(chǎng)巡查力度，讓廣大零售客戶規(guī)范經(jīng)營(yíng)。
第一、對(duì)卷煙提稅順價(jià)政策的思想認(rèn)識(shí)應(yīng)到位。
國(guó)家局作出卷煙提稅順價(jià)政策，是符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展
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供應(yīng)地之一，煙農(nóng)的作業(yè)自然要符合“標(biāo)準(zhǔn)化”要求。
煙葉結(jié)構(gòu)優(yōu)化了，對(duì)煙農(nóng)收入會(huì)有影響嗎？
在一旁的煙農(nóng)趙永良給記者拿出一份煙草公司的補(bǔ)貼政策文件
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、選育符合當(dāng)?shù)赝寥?、氣候的特色品種是我們義不容辭的責(zé)任?！壁M州市局（公司）局長(zhǎng)、經(jīng)理盧衛(wèi)銘說(shuō)。
近年來(lái)，贛州市局（公司）積極開展
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：要減少吸煙數(shù)量，盡早戒煙，確保身體健康。這個(gè)提示語(yǔ)符合國(guó)際控?zé)熉募s的規(guī)定和要求，也是煙草行業(yè)對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。但在現(xiàn)實(shí)生活中，筆者發(fā)現(xiàn)
